二蘭克自然是不知道。方明遠和孫照倫巳經將」他「斷朵團凹伏營策略摸了嚇小七八成。當然了。這其中，主要的功勞得歸功於方明遠前世里的網路，若不是旭團因為某些政治因素而受到華夏民眾抵制團的情況他也不會記得這麼清楚。而正是看了。叫集團的經營策略，才令方明遠當時對沃而瑪集團的經營策略感了興趣，於是又翻出來沃而瑪集團的資料小仔細地閱讀了一番。兩個零售集團經營策略之間的優缺點，方明遠可能比現在的兩家集團的總裁還要清楚一畢竟那是在兩千年後，經過了無數人研究、總結、對比了幾十年的研究成果。

而所有的這一切，當方明遠決定創立家樂福超市時，就混雜到了他自己的經營理念中去了。

如今的家樂福超市，其實團和沃而瑪集團兩者的混合體。從根本上來說。沃而瑪集團的經營策略更受方明遠重視一些。但是方明遠又明白，在華夏目前的市場上，想耍實現沃而瑪集團的經營策略並不容易。首先。建立健全屬於自己的物流系統刻不是一項輕鬆的工作。這需要時間，也需要機會；其次，沃而瑪集團擁有大量的計算機，據說比微軟總部的伺服器還要多。這樣可以提高公司傳達信息反饋的速度。從而提高整嚇，公司的運作效率。這一做法，在美國來說，自然是並不成為什麼難題，但是對於如今的華夏來說，成本卻是高得令方明遠撓頭。計算機。一台數萬元的售價，對於華夏的公司也罷、個人也罷，還都屬於高檔奢侈品，更不用說如今的華夏，互聯網的存在還只限於很小的範圍內，網速就更不必去提了。而且沃而瑪集團還擁有屬於自己公司的商業衛星，以此來為他遍布美國全國甚至於是美洲國家的分店提供快捷的服務。而在華夏。這無疑就是一個夢想，政府是絕不可能讓一家私人企業擁有屬於自己的商業衛星的；其三，在企業的發展期。叫集團的經營更容易被模仿。也更容易被把握，而沃而瑪集團這種以高成本來阻止其他企業輕易跟進的作法，雖然方明遠很嚮往，但是卻並不適合於目前零售業與世界剛剛開始接軌的華夏。所以，如今的家樂福超市，在很多方面還是秉承集團的經營策略，但是。對於它的某些理念卻執行地並不那麼徹底，而很多方面，都留下了隨時可以轉型的餘地。

至少孫照倫也知道，方明遠已經將組建屬於自己的物流公司列入了未來的計發當中，目前來說，實施這一計哉的最大麻煩是資金不足！

孫照倫並不知道為什麼方明遠會從公司里抽調出去那麼多的資金，更不明白他為什麼要用公司資產去貸款。他只知道，方明遠肯定是有什麼大計發。如果說換一個人。也許會對老闆的這種行為感到擔憂。但是經歷過了當年搶購風潮的孫照倫，卻並不會這樣去想。當年，他對方明遠拚命囤貨的行為也是極不理解。甚至於差一點刻，和方明遠拍了桌子，但是事後證明，方明遠的遠見卓識。

在那一場席捲天下的搶購風潮中，家樂福超市雖然沒有利用調價獲取更多的超額利潤，但是充足的貨源卻保證了它同樣獲取了巨額的利潤，還得到了平」縣縣民們的民心，同時還將自己的名聲傳遍了秦西大地。得到了秦西省委省政府領導們的讚賞。

這些雖然都不是現實中的財富，但是想耍得到它卻並不是財富就一定能夠買來的。自此之後。對於方明遠在產業發展的大方向上，孫照倫就再沒有什麼懷疑，他相信方明遠的眼光。

蘇愛軍雖然安心地離開了，但是流言在奉元市內的傳播卻是愈演愈烈。

又過了幾天。《秦西日報》的記者許蓖在報紙的頭版頭條發表文章《歐洲零售企業意欲收購我省企業家樂福超市》一文，更是如同在本來就不平靜的熱油里倒下了一勺冷水，激起了廣大民眾們的激烈反應。家樂福超市，如今在廣大的民眾心目中，已經不僅僅是一家私營企業，而是與他們的生活密切相關的一部分。,