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    首富從地攤開始 - 第179章 忐忑的美邦高層字體大小: A+
     

    王有才白了他一眼,無語說道:“呵呵,劉總,你哪裡找的數百人專業演員!”

    劉威無言反擊,的確不是水軍,只是感覺有點酸,但又很幸運。

    酸的是王有才碰上神石公司,而不是他。

    幸運的是,美邦真若有這樣的合作伙伴,公司業績肯定很好,股票大幅上漲那是肯定的,他也受益。

    華陽看這個火爆的場面,都能讓他激情澎湃,好像回到了年輕時創業賺第一桶金的時候。

    這幾年,市場萎靡,不,應該是美邦的問題,一年比一年過得慘,常常讓他憂愁。

    華陽不禁讚道:“震撼!如我有一百家這樣的直營店,美邦可以不要了。”

    轉向王有才,“王總,趁着有時間,再多看兩家店吧。”

    他還是擔憂只是一家火爆而已。

    “行!”

    王有才點頭,他看過不少店,最爲了解。

    上午時間,四人在王有才的帶領下,總共看了三家神石公司的美邦專賣店,銷售情況,如同一撤,都是那麼火爆。

    華陽等人,不再懷疑了。

    幾人都非常興奮,也極爲忐忑,下午的談判,知道意味着什麼。

    若與神石合作成功,美邦業績會突飛猛進,說不定會躍過森馬,登上國內中低端服裝營收排名榜的王座。

    若談判失敗,美邦依然如故。

    吃過午餐,又簡短地開個小會。

    王有才說道:“老闆,光降低折扣,估計很難打動陳石,我們供貨折扣也見底了,弄不好沒利潤。”

    劉威有些不服氣說道:“王總,那還想怎麼樣,難道轉讓股份給人家。”

    王有才反駁回道:“如果你是陳石,人家憑什麼跟你合作!

    森馬,以純,國內那麼多家服裝公司,就算今天給低折扣了,難道其它公司不會想其它辦法嘛。你能相信陳石一直跟你合作不。”

    “他創建一個服裝公司,不說開一千家店,只要有兩百家店,不用每個店都那麼火爆,有一半就行,一年毛利潤就近百億,如果上市的話,市值幾百億不正常麼。”

    “你說,人家憑什麼跟你玩。”

    王有才一口氣說完,若不是老闆在這,他真想說,如果是自己的話,真會那麼幹。

    劉威對王有才再有意見,但的確有這種可能。

    如果神石公司與神石公司合作,僅是供貨的話,美邦營收大增,股份肯定會上漲一些。

    但如果神石公司入股的話,增強股民和投資機構的信心,說不定美邦營收穩坐國內低檔品牌寶座沒問題,股份絕對超漲。

    畢竟十家拿貨3.6億,一百家就是36億,一千家就是360億。

    當然,這需要一個過程。

    問題是神石公司的斂財速度極快,不差資金開展門店。

    在美邦頂峰時期的2012年,門店數量高達5220家,其中直營店近千家。

    國內城市那麼多,神石開一千家很正常,擠掉其它中低檔服裝品牌。

    若銷售都是那麼神奇,開到國外,那更是火上燒油。

    森馬一年營收也就一百來億而已,直營店七八百家,加盟店七八千。

    美邦營收想超過森馬,只要神石公司開三百家門店,快則一年,慢則兩年時間。

    目前美邦市值僅有55億,每年還下跌,這些年的股票都不太好。

    若是入股成功,美邦產量大成本還會降低,庫存率也少,利潤和營收節節攀高,美邦股票長期漲幾倍也正常。

    如此想,神石公司入股也不是沒好處。

    王有才和劉威,好像一人唱白臉,一人唱紅臉,華陽下了很大決定。

    華陽打斷兩人爭論,向王有才問道:“王總,你跟陳石打交道那麼久,你覺得美邦與神石股份互持的可能性大不大?”

    “老闆,是我的話,就不會。”

    王有才不想打擊老闆,解釋說,

    “就憑神石公司的僅僅十家店,年毛利潤近十億,稅後淨利潤不下六億元。

    聽說他還有十幾家小商品店,都是那麼神奇。

    神石,真是神奇的陳石。

    如果他們開一百家,甚至數百家,稅後淨利潤過百億,如果上市的話,難以想象會達到什麼樣的高度。”

    “我感覺陳石那人有點傲氣,老闆你要是提股份互持,估計人家會生氣,說不定都不想和我們繼續合作。”

    王有才爲陳石腦補了一下,他可不想好不容易找到的一個代理商,被大家弄沒了。

    提出這樣的股份互持,簡直就是侮辱對方智商低。

    就像跟一個小孩說“小朋友,我給你一顆糖,你能不能把你手上的鑽石給我,不用多,一顆就行。”

    股份互持,份量肯定不會太少,最少佔總股本的幾個點,要不就沒意義,還讓人噁心。

    美邦10%換人家神石公司多少,一比一換?

    但目前來說,神石公司資產不值那麼多錢,只是有那個潛力而已。

    如果想10%美邦股份換神石5%股份,換作自己是陳石,王有才肯定不願意換,他覺得神石的5%股份比美邦的10%更值錢。

    哪怕付出1%股份都不願意,不喜歡別人插一手,不想自己公司股份太分散。

    若是哪天想回購了,就非常麻煩。

    華陽思索了很久,他持股份數量佔總股本58%,絕大部分是流通股。

    非流通股也不是完全不能買賣,但可以通過拍賣或協議轉讓的方式來進行流通。

    但這樣做了,一定要獲得證監會的批准,交易才能算生效。

    減持或增持股票過多,都會向證監會報備,防止引起公司股票激盪過大。

    比如,通過市場上流通減持的(競價交易方式),在任意90天內,減持股份的總數不能超總股份總數的1%。

    如果通過協議轉讓方式轉讓大量股份,出讓方和受讓方必須在6個月內披露信息和減持比例。

    就是說如果華陽通過協議轉讓10%給陳石,6個月內這個信息必須公開,陳石的身份就不能隱瞞。

    而且,陳石6個月內不能轉讓出去。

    減持股份新規細例太多了,有很多方式減持,規則很多。

    只要是控股股東和持股5%以上股東,一直是監管關注的重點。

    增持就沒那麼多限制。

    增股容易,減持就難。

    華陽打算先和陳石談,先看情況,其實轉讓股份並沒有壞處,投票權在自己手裡就行了,他沒有那麼死腦筋。

    想到這,感覺讓神石公司入股,反而好處多多,合作更穩定,他還怕陳石不願意持股。

    畢竟,美邦的股票,一直跌,從前年的二十塊左右跌到如今的四塊二,不怎麼受歡迎。

    若是賣的話,肯定是折價交易。

    接下來,幾人集中一下思想,商量可能會出現的情況。

    沒有太多的時間繼續交流,也要準備出發了。



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