第二天，我正式履職四海旅行總社副總經理，四海旅行總社也正式掛牌成立，原四海旅行社成為總社的直屬社，專職海州的業務。

總社成立后，在集團的大力支持下，迅速構架起了基本的框架，內部各職能部門隨之成立，除了從原四海旅行社抽調部分骨幹，又從集團其他部門和單位調來部分人員充實各部門，各部門的人員基本到位，一周之內，各項業務迅速開始了運轉。

總社的組建和構架，以麥萍和葉梅為主，林志雄重點抓好直屬社的業務恢復和開展工作，我的主要精力用在總社的擴張戰略上。

當然，一切都是以集團制定下發的執行方案為藍本，按部就班實施落實。

在總社的組建過程中，葉梅充分顯示出了幹練和果斷的做事風格，處理事務乾淨利索，不拖泥帶水，效率很高，得到了麥萍和大家的一致讚賞和公認。

林志雄做事也很賣力，充分發揮出他熟悉業務的特長，直屬社的各項業務在極短的時間內快速得到了開展，業務量和流轉額呈現飛躍式發展，半個月之後，已經基本接近榮氏出手之前的水平。

這是一個了不起的成績，我有些意外林志雄的突然牛逼，想不到這個心術不正的林志雄真要做起事情來，還真的有兩下子。

對直屬社業務的快速發展和恢復，集團給予了充分的肯定，對麥萍領導下的總社管理層給予了高度的讚賞。

對林志雄的賣力工作，麥萍十分滿意，她似乎已經忘記了之前林志雄吃力扒外的事情，對林志雄的態度變得友好多了，不時在大小場合對他提出表揚。

按照集團最後批准下發的執行方案，我開始實施重中之重的擴張戰略，這是總社發展的關鍵。

我的工作得到麥萍和葉梅的大力支持，麥萍為我打開一切綠燈，葉梅為我做好一切後勤和行政保障工作。

自然，邁克這段時間也緊緊靠上，對總社的各項工作給予傾力的關照和指導。

總社管理層現在突然就像打了雞血一樣，心往一處想，勁往一處使。總社上下人員的精神面貌也煥然一新了，大家都看到了新希望。

在經歷了一番重大挫折之後，一個嶄新的四海旅行社開始展現在世人面前，展露出蓬勃的生機。

面對四海旅行社置之死地而後生的雞血狀態，我不知道榮氏集團榮氏旅行社是怎麼想的。

這段時間，葉梅和集團人力資源部緊密配合，招聘到了一批優秀的旅遊管理人才，這些人才，都是要配置到各一二線城市做旅行社負責人的。

做事業的核心是人，管理的重點是人，發展的關鍵自然也是人，只要有人，一切就不愁了。

招聘到的高級管理人員，在集團人才培訓中心進行短時間的集中培訓后，直接劃撥到總社事業發展部，然後根據各人的特點和總社發展的需求，分配到擬布點的一二線城市，立刻著手開展各自業務。他們工作的重點就是在當地建立起四海旅行社，布局業務點，招聘相關人員，開展旅遊業務。他們的工作由總社事業發展部統一協調，由我直接管理，葉梅配合做好相關的財力物力人力的後援。

在這過程中，我精心策劃，慎密布局，悉心指導，嚴格監督，每個旅行社的每一步工作都在我的腦子裡轉悠，每個旅行社的負責人每天都要向我做日工作彙報，彙報各自的工作開展進度。

除了坐鎮海州調度指揮各地的工作，我也經常飛到各地去現場調研和指導，解決在這過程中出現的各種問題。

根據工作需要，有時候葉梅也會和我一起去。

而掌管全局的麥萍，也會抽空跟著我一起去。

經過一個多月的緊張工作，到元旦那天，北上廣深幾大一線城市的四海旅行社同時正式掛牌對外營業，其他二線城市的旅行社也在緊密籌備中，半個月之內都可以開張。同時，在三四線城市的各項布局也在按照方案的步驟按部就班進行中。

一切看起來都很順利。

這段時間，集團高層對旅行總社的擴張戰略實施十分關注，邁克和我還有麥萍幾乎每周都要給集團決策層彙報一次進展情況。

這段時間，因為工作十分忙碌，我和瘦小丫聊天的次數和時間也明顯減少了，我和瘦小丫說的少，但她給我的留言卻不少，除了一些心靈雞湯，還有不斷的鼓勵和指導，讓我受益匪淺，也很受鼓舞。

在緊張忙碌的工作中，沒當想起瘦小丫，想起她和我說的那些話，我的心裡就感到暖融融的，就渾身充滿了幹勁，再累也不覺得苦了。

或許這就是愛情的力量。

我的心裡對瘦小丫的愛意與日俱增，她已經逐步成為我生命里的女人，雖然見不到，雖然聽不到，雖然一直在那個虛擬的空間里，但我分明感覺到瘦小丫隨時就在我的身邊，深深在我的心裡，在我的靈魂里。

元旦那天，幾大一線城市的四海旅行社同時開張，集團高層十分重視，麥蘇親自飛往深圳參加開業典禮，肖峰飛往廣州，集團其他高層領導也分別去了北京和上海。

首戰告捷，次戰緊跟著就要開花。

四海集團的擴張行為，引起了國內各大媒體的關注，不少行業和綜合性媒體給予了大規模的報道，每天到四海集團採訪麥蘇和肖峰的各大媒體記者絡繹不絕，甚至麥萍和我也開始受到媒體的關注，有記者開始聯繫我和麥萍，要進行採訪。

對此，麥蘇表現地格外冷靜，在集團內部發出了要求，那就是保持高度的低調，集團除了肖峰，其他任何人不得擅自接受媒體採訪，肖峰代表集團對外統一發聲。

麥蘇此時的冷靜，我能理解，在革命尚未成功，擴張剛剛邁出第一步的時候，保持足夠的低調是正確的思路，這樣起碼可以避免招惹行業競爭者的格外關注，特別是一直對四海虎視眈眈的榮氏集團。

同時，麥蘇對總社的工作也提出了八字要求：低調擴張，猛烈推進。

顯然，這八個字的內涵就是要默不作聲埋頭做事，不大肆宣揚，不對外張揚，在低調的同時，要以前所未有的速度和效率按照既定方針和計劃大力推進擴張戰略的繼續實施。

猛烈這個詞，麥蘇用的恰如其分，充滿了動感，也體現出她做事犀利的風格。

從麥蘇的八字要求里，我再次感到麥蘇沉穩成熟果斷幹練的做事風格，也意識到做市場，先機和效率是多麼重要，晚一步，可能就功虧一簣。

作為集團的當家人，麥蘇顯然是時刻保持冷靜心態的，顯然是放眼全局的，她是做大事的人，是心懷大格局的人。

無疑，麥蘇是一個高素質的優秀的企業管理者，或者說是這個行業高級管理者中的佼佼者。

而作為集團總裁的肖峰，顯然也是。

只是，想起肖峰，我心裡總覺得有些不舒服。

把他和麥蘇並列，我總有些不情願。

我其實也不知道這是為什麼。