一看麥蘇進來，海霞迅速關掉了海星的照片，站起身來：「董事長，我們……沒，沒看什麼啊。」

麥蘇這時走到了電腦前，電腦屏幕上什麼都沒有。

麥蘇看看海霞，又看看我：「嗨，你倆看啥呢，還對我保密。」

「我……我們啥也沒看啊……」海霞有些慌亂地說。

我這時呵呵笑起來：「董事長，海霞在撒謊呢，你看她臉都紅了。」

我這麼一說，海霞的臉更紅了，看著我：「天哥，你……你……」

海霞的神情更加慌亂了。

海霞的模樣逗得麥蘇哈哈笑起來，我也笑，邊笑邊對麥蘇說：「其實我倆沒看啥，就是我上次去海霞家的時候，海霞給我拍了一些在海里游泳的照片，我們正在欣賞呢……」

「哦……」麥蘇眨眨眼，「那好啊，我看看可以不？」

「不，不，不可以。」海霞脫口而出。

「為什麼呢？為什麼你倆可以看我不能看呢？」麥蘇不解地看著海霞。

「我……我……」海霞支吾著，又不知該怎麼說了。

我這時說：「董事長，這些照片你確實不適宜看，我穿著游泳褲頭拍的呢，不雅觀。」

我這麼一說，海霞鬆了口氣，忙點頭：「對，是的，不雅觀。」

麥蘇臉色微微一紅，看著我：「那為何海霞看得我看不得？」

我說：「海霞給我拍的啊，她看也就罷了，你不適合啊，這對我在董事長眼裡的形象很不好呢。」

海霞這時又忙點頭：「是的，是的。」

麥蘇抿嘴笑起來：「得了吧，我知道你倆在騙我，好了，不想讓我看我就不看了，小氣鬼。」

麥蘇沒有任何不快的樣子。

我嘿嘿笑起來。

海霞也尷尬地笑了，鬆了口氣。

麥蘇看著我：「你今天來這裡是……」

「肖總找我的，彙報旅行社網路營銷的事情，我剛彙報完，順便來海助理這裡看看。」我說。

「哦，你們旅行社的線上營銷搞的很不錯，給集團下一步全面推開線下業務提供了十分重要的經驗和借鑒。」麥蘇說。

「這都得益於董事長那天的點撥和啟發。」我說。

「別恭維我了，主要還是你們措施落實得力，做工作，任何時候都是重在落實，光說沒用。」麥蘇說。

「但是點子同樣很重要的。」我說。

「那倒也是，現在旅行社的品牌戰略基本大功告成，下一步就是穩固和發展的問題。那麼，在品牌戰略成功之後，你們有沒有什麼新的打算呢？」麥蘇看著我。

我說：「有，在我的謀划中，品牌戰略只是第一步，是旅行社總體發展戰略的一部分，或者可以說是基礎，下一步，我們要走的更遠，要有更精彩更強力的戰略部署。」

麥蘇笑起來：「可以先給我透透風嗎？」

我搖搖頭：「不可以。」

「為什麼呢？」麥蘇腦袋一歪，笑看我。

我撓撓頭皮：「因為我還沒有考慮成熟，等考慮穩妥了，會給集團提交一個完整的方案。」

「那好，我等著看你的成熟方案。」麥蘇說，「不過，我葯提醒你，在考慮下一步戰略的時候，要有大氣魄，要有大格局。」

「大格局？」我看著麥蘇。

其實我在思考下一步戰略的時候，不時會遇到思路上的瓶頸，老是感覺自己會在關鍵的地方卡住。聽到麥蘇說大格局，我不由心裡一動。

「是的，一定要放大你的格局，只有大格局，才會有大手筆。」麥蘇說。

海霞饒有興趣地看著我和麥蘇。

「那麼，何謂格局？」我提出問題。

「我給你講個故事：有一家庭婦女，一天她買了一件衣服，回頭習慣性地跟鄰居顯擺，卻發現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，於是她耿耿於懷數天。這人的格局就值20元錢了。有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。三個工人在工地砌牆，有人問他們在幹嘛?第一個人沒好氣說：砌牆，你沒看到嗎?第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年後，第一個人仍在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老闆……」

聽了麥蘇的話，我陷入了沉思。

麥蘇說：「有這樣一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話的哲理是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。我們所希望的未來就好像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的大餅，完全取決於烙它的那口鍋——這就是所渭的格局。」

我恍然大悟：「原來格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局!」

麥蘇點點頭：「對，一個人的發展往往受局限，其實局限就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對於商業這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。」

聽了麥蘇的一番話，我的心裡有些震動，是的，麥蘇說的對，一個人的格局大了，未來的路才能寬。如果把人生當做一盤棋，那麼人生的結局就由這盤棋的格局決定。想要贏得人生這盤棋的勝利，關鍵在於把握住棋局。在人與人的對弈中，舍卒保車、飛象跳馬……種種棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的贏家往往是那些有著先予后取的度量、統籌全局的高度、運籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢的棋手。

于丹說得好：成長問題關鍵在於自己給自己建立生命格局。

為何要有大的格局?局限就是格局太小，為其所限。在今天這個知識不斷更新的世界里，我們是在不斷刷新自己的知識結構，只有一點最重要，就是盡量醞釀一種大胸懷。

大境界才能有大胸懷，大格局才大有作為。

我默默思忖著麥蘇的話，一直有些堵塞的思維突然感覺要打通了。

正想繼續向麥蘇討教這方面的問題，麥蘇的女秘書走了進來，輕聲對麥蘇說：「董事長，神話集團黃老闆來了，要見您！」

黃二來了。

一聽秘書這話，麥蘇眉頭皺了起來。

一聽黃二要見麥蘇，我的心不由一縮一緊。