“再說了，走私這樣的活計找證據不是那麼個安全的活兒，這條線上的亡命之徒太多，沒有絕對把握的話，還是先等等。”

“與其從這裡想辦法，你還不如直接從商業上反擊他們！”段源慎重的建議

陳諮想想也是，賴紅星的發跡估計還得幾年，以蔡元斌的家庭背景和目前自己的地位實力，估計目前就是抓住了證據，估計也就不痛不癢的，甚至會把目前在這行混的大批亡命人物都弄成了自己的死對頭，擋人財路可是如同殺人父母的，不能命中七寸，搞不好打蛇不死會反受其害。

“那你現在幫我找找思路，出出主意。“

陳諮把目前自己收到的所有情報都告知了段源，並告知了自己想要反擊的手段。

“我總覺得這次的事情並沒有這麼簡單，後面搞不好還有別的勢力，至少我就知道社保資金入饕餮的打擊目標就和摩托車這樣的商業行爲完全無關，或許是幾股勢力剛剛好碰巧了，但是我覺得以目前對手們的精明，發現了彼此，不可能不聯手。”

事實是陳諮知道有個地方一定知道目前是誰要對付自己，只是自己卻不能去問，那就是和江南機器廠和長江動力機械廠改制的主管部門。

估計他們應該也想看看陳諮到底能夠怎麼做才能夠讓資金增值，才放任事情的發展，但是肯定不是他們這個部門直接指令，否則應該就會光明正大的告知陳諮。

而不會是資金走銀行，再走基金，再進入饕餮這樣的複雜路徑。

那邊或許看到的是事情的走向，而陳諮看到的卻是濃濃的惡意，如果不找出幕後黑手，讓別人一直這樣暗中算計，陳諮肯定會感覺寢食難安。

段源思索了會兒道：”目前來說找不到幕後之人，沒有更好的線索的情況下，不妨先把摩托車聯盟這塊給反擊回去，我覺得你出售發動機，進而推出更多排量車型這招就很好。“

“他們不就是怕東方摩托車搶市場而形成聯盟針對你嘛！出售發動機讓現在那些想造摩托的廠家都可以造，把低端市場水完全攪渾，釜底抽薪。“

“以目前大家都知道造摩托很賺錢的觀念來看，市場上肯定不會缺少廠家合作。”

”我想，這招應該能夠讓他們聯盟手忙腳亂一陣子，他們陣腳一亂，肯定就得調整策略，或許就會發動盟友攻擊，我們再讓李坤的啓源和你的關係網絡裡面去注意，說不定就能夠找到對手的蹤跡。“

“對了，我覺得你忘了一點，超遠物貿你不是有股份嗎？問問他們，說不定可以從他們那得到劉墾平的目的，或者能夠得到第三方的敵對勢力消息也不一定。”

陳諮眼睛一亮，這還真是當局者迷啊！超遠物貿現在資本在國內的貿易企業裡面或許不算第一，但是要說觸角最大的貿易公司，那她認了第一，真沒誰敢認第二。

啓源的很多信息還是超遠物貿那邊來的，沒準就真可以弄到消息也不一定。

陳諮當即撥通了宋到的電話，超遠物貿那邊這段時間可是有好久沒怎麼聯繫他們了，主要是這段時間是陳諮最忙碌的時候，自己的事情都沒打理清楚，哪有時間去關注那邊。

電話一通，啥客套都沒有，宋到就問陳諮要人員支援，“小諮啊！你快把你那邊的高級人才給我支援幾個，我這邊快支撐不住了。”

陳諮嚇了一大跳，這是怎麼了，“你們搞啥大動作了，這不才不到一個月，你們不是在搞拆分嗎？怎麼會搞砸了？”

宋到這話只能讓陳諮想到了他們拆分拆的稀爛，搞不好玩脫了的猜測。

“哎！你想錯了，不是拆分，現在沒辦法拆分，我跟你說吧，我們超遠物貿這次是‘被’膨脹了，膨脹的讓我和老鄭、老郭都受不了了，要不是知道你這段時間也忙得飛起來，早想找你求援了，……”

宋到於是開始介紹，從六月起超遠物貿獲得國家體改委的認可，被貼上‘物價改革試點單位’的牌子起始一大串的介紹。

這牌子看起來很普通的，但是隻有當時官員、國企高管、社會精英們才清楚這塊牌子沉甸甸的分量。

這得從國家原來計劃經濟的雙軌制說起，也就是說計劃內的價格和計劃外的價格差距過大，以致於形成了一種‘倒爺’的行當，能夠幹這種事情的人很多都是有權力背景的人，就被羣衆們叫‘官倒’後來又有很多高幹子弟都加入進來，他們倒賣的更加的高端，是一批批貨物的計劃內價格的批條。

這樣整個社會價格體系被鬧得烏煙瘴氣，人民大衆意見很大。

於是國家從1984年開始了價格並軌改革。

這改革陸續從1984年持續到1993年，中間的驚心動魄就不用說了，不但有1988年物價闖關失敗，導致引起1989年的‘學生潮’事件的導火索。

1992年開放的價格最多，甚至開放了糧食價格，導致了各種物資價格的大幅動盪和巨大的通貨膨脹，1993年6月的軟妹幣貶值至14:1的歷史高度，經濟原因的根本在此。

到1993年春天，國內計劃定價的比重已經很小了。

按社會零售商品總額計算，95%已經放開；在農副產品收購總額中，90%已經放開；在生產資料銷售額中，85%已經放開。

就是西方市場經濟國家，政府管理的價格也有20%左右，華國放開價格的比重不比西方國家低，可以說，價格已經差不多都並軌完成。

理論上國家的價格並軌應該已經成功了，當然理論終究只是理論。

價格雖然放開了，但很多商品的價格並不隨供求關係的變化而變化，也就是說制度先行了，但是市場規律還需要時間才能夠自發的形成。

有的國營企業的商品賣不出去，寧可爛在倉庫裡，也不降價賣。

有些國營企業的採購員，並不是擇優選購，而是按回扣多少選購，主要是國營企業還在計劃經濟體系的慣性中，對價格變化並不敏感。