距離第一次國人看電影已經有123年了，那是1895年的魔都，人們看到了“西洋影戲”這種舶來品。

而第一部國產電影誕生於1905年的春夏之交，電影頻道下面的1905電影網，也是來自於這個時間。

113年前，誕生了第一部國產電影《定軍山》，大部分人都知道的故事。

一個世紀以來，國內形勢多變，電影行業也發生過幾次巨大的變化。

可是，這百年來，哪怕是80年代電影行業到達了一個巔峰，基本上每年都有票房上億的電影，也從未有過專門針對電影行業的法律。

直到去年，才頒佈了《中華人民共和國電影促進法》，電影行業纔有了第一部法律。

不過，沒多大用處，裡面的一些硬性規定，時時刻刻在被違反，80%的電影院都在違法。

這樣已經寫進法律裡的規定，得不到嚴格執行。

但是反觀不少總局、電影局、中影的規定，都以口頭下達的模式，卻得到了較爲嚴格的執行。

法律沒人遵守，主管單位的的一句話，卻人人遵守。

很早開始，關於電視劇審查、綜藝審查、電影內容審查的新規定，都不再以任何紅頭文件或者指導性綱領公佈，而是以電話、開會等口頭模式下發傳達。

這次，光電關於禁止票補一事，沒有寫進法律裡，也沒有下發正式文件。

不知道怎麼回事，突然一下子全國幾十家院線，十多家大中型影視公司，四大平臺，還有一些媒體，同一時間都接到了上面通知禁止票補一事。

行業上層知道了之後，然後又傳遍了整個行業、整個互聯網，所有人都知道了。

明明沒有任何官方的書面文件，也沒有頒佈相關條例，就是大家都知道，然後事情就定下來了。

某種程度上來說，這比法律還管用。

而且，所有人全都遵守，沒有誰敢違背。

而網上也沒有任何來源於官方的消息，傳播的最廣的，是萬達影城官網的一個“新政”通知。

當然，這個新政在任何官方的地方是查不到的，有媒體採訪光電的人，人家只會點個頭，然後說一句“一切以近期公告爲主”。

這個公告，什麼時候出來，能不能出來，誰也不確定。

新政主要有四點：未取得公映許可證的影片，不得展開預售。

發行方製片方、出品方和院線方不得進行網絡售票平臺補貼投放，銷售價即爲結算價（不含手續費），銷售價不能高於結算價且不能低於最低價。

結算週期變更爲八天。

網絡票務平臺服務費用劃定2元：其中1元爲系統服務方收取，1元網絡售票平臺收取，這部分費用院線、影投不得參與分配。

在整個電影局“新政”裡，最惹人注目的一條就是——“取消票補”。

具體來說，其實，每部電影在電影進入院線之前，都會制定一個“出廠價”，即最低價，一般爲30~40元不等。

而當電影到了電影院，相當於產品到了超市，票價則由電影院制定，30多元到100多元都有，各不相同。而9.9、19.9的電影票，要低於出廠價許多，這種做法，就相當於超市的降價酬賓。

但你見過一個超市常年3折還能保證商品質量的嗎？

票補就是你出9.9、19.9，片方和票務平臺出20元或者10元，但票房仍以30元計算。

“新政”取消票補之後，網絡票務平臺票房實際賣多少，就必須以多少結算，即便暗地裡存在票補交易，票補部分的金額也將不計入電影票房。

也就是說，你就算賣1塊錢的票，自己給影院掏剩下30多塊，實際計入票房裡的也就是1塊錢票房，而不是以前的30多塊。

補貼可以，但是不計入票房，就是這個意思。

由於之前已經吵吵了一個月，“新政”一出來，幾天內就被各方解釋的清清楚楚的。

有些觀衆得知票補可以繼續，只是補貼的部分不會計入票房之後，反應倒是不那麼大了，還想着平臺會繼續補貼。

不過，觀衆們很快就發現，四大平臺的電影票價，已經恢復了影院的原價，都在30-40之間。

於是，觀衆開始罵平臺黑心了。

之前沒罵平臺，是因爲大家都以爲光電不允許平臺賣低價票了，可是現在低價票可以繼續賣，只是因爲補貼部分不計入票房，就不優惠了，當然怪到平臺上去了。

影迷們很是不滿了一陣子，4月份的電影市場也進入了前所未有的低迷。

票價漲了，都不習慣了。

大盤低的令人髮指，都創造了近幾年的最低記錄，比去年的開學季都低的多。

於是，某加媒體出現了標題爲“取消票補正在殺死華國電影”的新聞，並且短時間內衝上了微博熱搜第一。

明顯有組織有紀律的大規模水軍在抨擊光電。

大盤低，確實有票價上漲的原因，不過四月份真的沒有什麼電影，票房最高的還是徐徵主演的《幕後玩家》。

不是喜劇，一部懸疑片，首日4000萬票房，總票房3.5億。

各種非議也在衝擊着國產電影，什麼沒有票補就沒人看國產電影這種垃圾之類的。

不過，依然沒有對新政照成什麼影響，除了另外三大平臺，整個電影行業，都完全遵守新政。

一時間，電影行業，好像恢復到了五年前的光景。

不過，好景不長，平臺和行業的對抗還在繼續。

五月，上一屆的奶茶妹妹劉若瑩導演的電影《後來的我們》上映，這部由貓眼、企鵝主控出品和發行的愛情片，就引爆了新一輪的對抗。

電影上映前，貓眼、微票兒兩大平臺，預售漲幅驚人，首日預售就高達9000萬。

而逃票票和未來電影兩大平臺，預售才3000萬。

這還是因爲，貓眼、微票兒擡高了預售，影院給了足足60%的首日排片，逃票票和未來電影的預售纔能有2000萬

如此懸殊的差距，一開始沒有被發現，畢竟自己平臺產出了多少票，這個除了影院和自己平臺，是發現不了的。

就算影院發現都是出自一家平臺，那也當是巧合，畢竟全國無數家電影院不會去互通這個數據，等到電影上映後，纔會進行統計工作。

如此高的預售和排片，《後來的我們》首日票房高達2.5億。

這是很不正常的數據，票房只有預售的兩倍。

這時，衆多電影院爆出來了《後來的我們》出現大規模退票行爲，一切才真相大白。

也就是，一開始大量金額（假數據）入場購買預售票，預售很好影院就加排片，然後假數據繼續入場，跟上了排片的增長，排片繼續增長。

這時候觀望的真實觀衆怕買不到好位置，也入場買票。

緊接着假數據開始撤退，在退票零手續之前退票離場。

可這時，影院已經被綁架了，排的場次已經有真實觀衆買票了，無法更改排片。

網上不停有影院曬出退票情況，最慘的一家電影院，一天被退了400張票。

按場均30人次算，這等於是13場全被退了。

那家電影院7個廳，一個廳一天排7場，一天49場，也就是超過四分之一的票都被退掉了。

不過，退票和觀衆沒多大關係，再加上控評控的好，網上各種刷評論，短視頻平臺全是關於青春和《後來的我們》的視頻，次日依然拿到了兩億票房。

影院也不是傻子，除了各種限制退票之外，也在網上控訴貓眼和微票兒。

不過，第一家影院剛剛把矛頭直指兩大平臺，兩家平臺就發聲明瞭。

反正就是表示，這是有人在利用系統漏洞惡意退票，和平臺無關，平臺也是受害者，我們平臺也堅決反對這種惡意競爭啥啥的。

總結起來，就是甩鍋。

不過兩大平臺是電影的主要出品方、發行方，得利最大的就是他們了，鬼才信這種話。

而且，做這種事，沒有誰比平臺更方便了，票就是在他們平臺買的，自己買自己退，再方便不過了。

要不然，怎麼逃票票和未來電影兩大平臺就沒有呢？

不過，他們就出個譴責、甩鍋的聲明，該幹啥還是幹啥。

靠着票房造價造假、刷評論的《未來的我們》，在沒有什麼對手的情況下，收穫了十億票房，結束了這個鬧劇。

平臺和院線這波爭鬥，算是平臺贏了。

不過同期沒有其他的電影，影院也沒有損失，甚至平臺這一招把不少觀衆騙進了電影院，電影院還得利了。

你賺了，我也賺了，那虧的是誰？

同時，平臺這個操作，也刷新了業內電影人的見識，令人感慨，不愧是互聯網資本。

雖然賺了，不過得到教訓的電影院，也開始給退票設置各種門檻，0手續費的要求越來越嚴苛了。

而且，距離新政頒佈一個月了，爲了吸引被高額票價勸退的觀衆，電影院和平臺也開始有了動作。

電影院開始大力推廣影城卡，平臺也推出城市卡、全國卡，反正就是各種會員卡，辦卡就有優惠。

除了優惠之外，李謙將原來格拉瓦的團隊提拔起來。

之前合併的時候沒有重用他們，是因爲當時在搶市場，顧不上提升服務。

現在市場穩定下來，沒有大量票補搶市場了，就該把服務做好，留住人了，同時服務比別人好，也能搶別人的用戶，只是沒有真金白銀的優惠作用大罷了。

李謙這邊開始注重服務，其他三家也不學，各自都忙着搞優惠。

逃票票率先推出津貼和優惠券，以及觀影卷。

尤其是觀影卷，觀衆先花錢買卷，然後用卷買原價票。

也就是說19.9元買一張卷，卷兌換成三四十多塊錢的電影票，實際上觀衆花的錢少了，計算到票房裡的數字也是三四十多塊。

然後通過公衆號／微博／小程序等外接程序，以及小遊戲，互動分享等方式，發放大量的優惠券。

逃票票這招，大家也跟進，李謙也不例外，現在重服務和優惠可以兼顧了。

不過即便有變相的票補，可是“新政”裡還有降低服務費、縮短賬期兩點，還是嚴重製約了平臺的另類“票補”行爲，覆蓋面遠沒有之前廣了。

“新政”對於票補的遏制效果大概只有60%多點，觀衆還能通過這種方式買到低價票，輿論也開始平息了。

不過，對於市場的影響還在。

《婦聯3》作爲同期唯一一部大片，在沒有對手，以及市場長時間冷淡的情況下得到了復甦，首日票房破六億。

可是，票房都集中在首日了，在票價恢復的時候，這種口碑一般的爆米花電影，走勢直線下滑，最終總票房纔剛剛破20億。

開頭的六億耗盡了潛力，電影票貴了，除了漫威粉、不在乎錢的觀衆，選擇相對就要謹慎多了。

口碑對票房走勢的作用越發地重要了，六月份的《侏羅紀世界2》雖然首日才2.5億，也是爆米花電影，不過口碑好點，總票房就拿到了16億，這比例比《婦聯3》強多了。

不過，整體大盤依然低迷，尤其是同期那些口碑一般的片子，幾乎票房全都縮水。

喜劇是例外，影響最小，哪怕是普通的俗套搞笑片，只要能讓一部分觀衆笑出來，觀衆就願意買票。

大盤低迷了四個月，時間也終於來到了暑期檔，《楚門的世界2》、《阿修羅》、《狄仁傑之通天帝國》、《西紅柿首富》四部大片將在七月份展開角逐。

率先上映的是《楚門的世界2》，這版周星池自導自演的喜劇電影，7月8號要上映了。

片名沒有改，只是加了個2，這片子也是講“楚門的世界”，所以不用像西遊降魔、伏妖那樣改名字。

上映前，李謙也爲電影舉辦了盛大的首映儀式。

畢竟上一部是經典之作，還拿了奧斯卡最佳外語片，第二部又是周星池這個喜劇大師接手。

作爲投資人，和上一部的導演，李謙也出席了首映禮，並且上臺。

記者也沒忘了挑事，問了些尖銳的問題，比如問他覺得周星池的第二部拍的怎麼樣，續集和第一部哪一部更好之類的。

“在喜劇領域，周導絕對能夠讓大家放心，電影如何，待會大家就有答案了。”李謙很敷衍地回答着。

記者還不放過他，追問道，“李導的意思是，星爺只能排喜劇，別的類型拍不好嗎？”

純屬沒事找事了，還有拿腎疼和周星池比較的，腎疼主演的《西紅柿》馬上也要上映。

當然，也沒忘了問李謙新片什麼時候開拍。

“《命運航班》已經籌備完成，暑假之後就會正式開拍。”李謙也給了記者們答案。

主要是等鄧朝，他剛拍完《影》不久，那片子可是沒少受罪，一人分飾兩角，要瘋狂減肥。

......

儀式結束之後，衆人就下臺，等待着電影開始了。

大銀幕剛剛亮起，旁邊周星池就扭頭說起了取消票補一事。

“李導，票補取消了，對票房影響不小啊，我看預售都不如春節檔的片子。”

確實，《楚門的世界2》預售只有8000萬，這對於經典電影續集，周星池這個導演來說，太低了。

票補對於預售影響很大，低價票少了，提前購票的觀衆就少，這一少，更多的人看到那麼多好的場次票很多，也就不着急買票。

一個循環，你不急，別人也不急，看大家都不急，我也不急。

李謙也知道周星池在擔心什麼，他把自己一家公司一些股份賣掉了，簽了一個類似與對賭合約的東西，《楚門的世界2》他那20%的份額就放在賣掉股份的那家公司裡，靠這片子完成對賭。

李謙笑道，“其實沒了票補，影響的只是質量不佳的片子，當初沒有票補的時候，好電影照樣大賣，《楚門的世界》幾年前大賣十多億，續集的票房周導不用擔心，反而是好電影的市場競爭力加強，對周導你這樣的導演纔是最大的利好啊。”

都這樣說，周星池也沒什麼好說的了，第一部幾年前大賣十多億，再擔心那不就成了自己第二部沒拍好嗎，他這麼高傲的人，怎麼能流露出這方面的擔心。

大銀幕上，龍彪一閃而過，《楚門的世界2》也正式開始放映了。

雖然已經看了成片，不過李謙還是找了個舒服的姿勢，準備欣賞接下來的這120分鐘了。

票房這玩意，他是從來沒擔心過，取消票補對他的損失只有未來電影以126億的估值融資，比之前預估的少了24億。

高質量電影競爭力加強，以及穩住了票務平臺28%的市場份額，這纔是最大的好處。