新銳雷霆遭遇橫掃,老牌豪強馬刺折戟沉沙,志在奪冠的湖人現在也被淘汰了,現在球迷只能感慨,今年的勇士勢不可擋。

美國著名籃球媒體給予了今年的勇士極高評價：“從現在來看,的p名副其實,他真是一個才華橫溢的小夥子,如果不看他的相貌、不看他的履歷,你一定無法想象,創造這些成績的傢伙是個只有2歲的二年級小傢伙。我2歲的時候在於什麼哦,好像是追在女孩屁股後面裝深沉,可是已經在創造屬於他的王朝了。”

張伯倫殺入總決賽,在某些方面來說其實默默無聞,地球一樣轉動,美國一樣打伊拉克,中國城管一樣的威武。但是,在更多方面,這簡直是一個爆炸性的消息,尤其是在中國,包括大陸和臺灣,無數球迷翹首期盼,勇士和湖人的系列賽,中央體育頻道全程直播,所有體育賽事都爲其讓道,包括正在舉行的什麼蘇迪曼杯、斯韋思林杯、pi西班牙站、湯姆斯尤伯杯、鑽石聯賽等等,只要和nhar七賽時間衝突,直接被於掉。

勇士和馬刺的天王山之戰創造nha收視率在中國的新高峰,當日比賽期間,一共有一億五千萬臺電視和電腦收看了這場比賽,隨後的勇士與湖人的第五戰與第六戰,收視也達到了一億兩千萬和一億三千萬

可以想象,如果勇士和湖人也打天王山之戰,那麼收視數可能超過兩億臺,這是什麼概念

因爲時差緣故,季後賽都是在上午九點以後開打,勇士與馬刺第七戰收視率之所以那麼高,是因爲恰逢週末,後面湖人和勇士的最終決戰都沒有碰到週末,收視率纔有所下降,不是關注的人少了。

畢竟要上班,不少上班族無法支持比賽,而他們和學生一起都是nhar勺擁躉。大學生們是最爽的一個團隊,各大院校都發現,只要有勇士比賽,翹課率絕對居高不下,這兩天網上有件事傳的比較廣,說的是廣東一家大學,只要有勇士比賽,學生就可以不必去上課。

這件事在網上正義紛紛,磚家叫獸一個勁的批判,說學校這是不負責任的表現,學生上學是去學知識的,學校這樣縱容學生,怎麼向學生家長和社會交代學校也給出了迴應,說現在大學生過於慵懶,且對民族和國家缺乏認同感,看勇士的比賽,一可以激發他們的運動熱情,強健體魄,二是可以增強他們的愛國熱情,多少人是因爲姚明纔看nhar現在又有多少人,是因爲張伯倫才關注籃球的

張伯倫已經成爲了一個符號,很多人不看球,但是也知道他的存在,央視社會頻道經常做採訪調研節目,五月中旬做了一個調查,是在街頭隨意詢問路人,是否知道張伯倫,結果調查發現,基本上所有人都知道張伯倫的存在,雖然有人並不知道他所在的球隊叫做勇士隊,但人們都知道,他是一個運動員,打的還是籃球。

當然,不是因爲所有人都看了nh七賽,還因爲猛牛和聯想等品牌一個勁的在推張伯倫,幾乎所有一線城市,都有張伯倫的廣告牌掛着,國內各大衛視黃金檔,也都有張伯倫的品牌在轟炸,其中冠軍品牌投資尤其大

瓦卡羅絕對是個體壇品牌的商業奇才,這個時代要對抗阿迪耐克根本沒有希望了,也就是頂多和銳步喬丹們打個擂臺,還不配當人對手,頂多就是從人家手裡偷一碗飯吃。這有一個前提,那就是從美國或者歐洲起步,這些地方,阿迪耐克們已經把市場做熟了。

瓦卡羅卻改變戰術,他從07年開始,就將市場戰略方向瞄準了中國爲首的亞太地區,尤其是中國市場,所有張伯倫的旗艦品牌,必然第一時間在中國上市,隨後幾天纔會向歐美傾銷。

這種反其道而爲之的營銷手段,大獲成功：中國球迷缺乏尊重感,大多數品牌都是先把流行版本在歐美髮行,隨後是日韓臺之類,最後才輪到中國大陸地區,而且這些品牌還裝腔作勢的說大陸走不到流行前沿,無法消化這些產品

冠軍不一樣,冠軍簡直就是把中國當爹孃來伺候,什麼消息都先從大陸開始發起,隨後纔去歐美。歐美球迷已經習慣了太子爺待遇,冠軍這麼做,一開始讓球迷激憤不已,但張伯倫太猛了,他那兇猛霸道的球風,在崇尚暴力美學的歐美其實更受歡迎。

本來歐美球迷還不屑冠軍品牌,結果其他體育品牌都拉不到張伯倫這條線,球迷們這下子着急了,他們喜歡張伯倫的球衣、喜歡張伯倫的球鞋,瘋狂迷戀張伯倫的一切。

瓦卡羅對歐美市場採取了飢餓營銷的策略,把歐美球迷們逗得嗷嗷叫,這就造成了一個假象,冠軍品牌在歐美無比受歡迎,所有產品都供不應求。這樣,就形成了一個循環,冠軍在歐美上架一款產品,立馬無數球迷會來搶購,結果發佈產品數量有限,球迷們無法滿足,這樣一直保持期待感。

就是用這個戰術,冠軍成功的在阿迪耐克這些巨頭的打壓排擠下在歐美站穩了腳跟,至於在中國那不是站穩腳跟的問題了,從奧運會之後,就隱隱有成爲中國第一體育品牌的架勢。

冠軍在中國的崛起之快,創造了共和國商業之最

在大陸和臺灣,冠軍打的都是民族品牌的噱頭,因爲張伯倫佔有勺股份有零星股份他轉移給了韋斯特和薇妮,所以百姓的認同感也很高。冠軍品牌價格也比較昂貴,但比阿迪耐克卻要低一點,且經常搞活動張伯倫打出6010,搞活動;勇士進季後賽了,搞活動;張伯倫p了,搞活動;張伯倫帶領勇士進西部決賽了,還搞活動

阿迪和耐克對狂狼一樣的冠軍,着實是頭痛無比,因爲瓦卡羅是出了名的不按常理出牌

最頭疼的是真正的國產品牌,比如李寧、比如鴻星爾克,等等,他們本來瓜分着中國市場,結果現在只能在冠軍品牌的手下討生活,這幫大佬着實被氣壞了,可問題是,冠軍確實是一個老牌子,而且當年統治過美國體壇,夢一隊的隊服就是冠軍品牌的。現在虎死不倒架,冠軍的產品質量於不過阿迪耐克,但於一下李寧們綽綽有餘。

爲了搶佔市場,李寧們只能大代價去nh球員做代言,莫羅就跟着張伯倫沾光代言了李寧,八年五千萬美元,這可是nha全明星的價格了,而科比之前與耐克簽訂的合同不過是年總價26萬美元,當然,這跟科比是從阿迪轉出來的原因有關,否則代言費得更多。此外,當詹姆斯還在高中打球的時候,耐克就拿出了7年總值36萬美元的代言合同簽下了他,莫羅的名氣和這兩個球員有可比性嗎但他的代言費和他們,是沒有本質差距的。

莫羅、希爾們都跟着張伯倫沾了光,代言合同拿到手軟,庫裡和伊巴卡這種潛力股,直接被瓦卡羅簽下了。

現在因爲張伯倫的原因,nha在中國攪風攪雨,已經隱隱有成爲國內第一運動的趨勢,在中國的受歡迎程度超越足球是早晚的事情了。

這些事情是斯特恩最期盼看到的了,秘書每天都會將中國境內發生的有關nha方面新聞整理好送給他,此外,他還會找運營副總裁斯圖－傑克遜和行政副總裁亞當－肖華來談論這些方面的事情。

勇士隊晉級總決賽,這在中國國內引發了新一輪nh潮,不少球迷涌到了當地的廣場公園來慶祝這件事,看着新聞報道,斯特恩頗爲感慨的嘆息道：“198年的時候,邁克爾他們剛剛來到聯盟沒幾個賽季,那時候聯盟除了在美國,再也沒有觀衆,當年我特地去了中國,找了他們的電視臺領導人,告訴他們我們這裡有更好看的比賽節目,有更能引導孩子們價值觀的球星,我們不要錢,你們可以隨意的拿去看。當時我苦等了一個多小時才見到他們的領導,而且還被拒絕了足足五次但是現在看來,這一切都是值得的。”

nha節目第一次出現在中國的電視節目上是在192年,只是一閃而逝,介紹了一下美國有這麼一檔節目。這本來是一個無所謂的事情,誰會在意這麼一個可能比廣告還要短的介紹呢但是當時做聯盟總裁不久的斯特恩,就注意到了這個消息,而且瞭解了中國體育情況後,敏銳的察覺到這是一個廣闊而富有潛力的市場

隨後在198年,斯特恩來到了北京,求見央視的領導們,當時nha在中國一點名氣都沒有,即使是職業球員都有沒聽說過這個聯盟

在nha乃至美國體壇縱橫捭闔的暴君先生在北京遭遇了滑鐵盧,因爲沒有出入證而被央視的保衛攔在門外等了很久。而當斯特恩走的人,這聽起來很不可思議,但卻是事實。進央視的大樓時,又有尷尬等着他,別說臺長副臺長了,甚至沒有一位主任級別的官員願意接見他,最後是一位懂英語低級別官員出來接見了斯特恩,但是當他看過斯特恩特意帶來的資料後,留下了短短几句我們考慮一下之類的話就離開了。

斯特恩並沒有被這種冷遇所退卻,隨後他連續五次拜訪了中央電視臺,終於在199l年nhe刂央視的合作開始確立,當然這個合作是建立在斯特恩的讓步基礎之上的。

當央視還不理解什麼是付費轉播的情況下,斯特恩選擇了免費的形式讓nhar勺官方節目走上了全中國最有影響力的電視臺並一直延續到現在。央視轉播nha賽事是從1994年開始,根據和斯特恩最初的協議,央視只需播放隨片的廣告,而且甚至還可以得到廣告分成。時至今日,央視付給nhar勺轉播費用都是相對較低的。

到現在,和nha亞洲公司簽約的地方電視臺已經超過了10家,他們每週都要轉播四場nha賽事,在北京、上海這樣的大城市,你一週內甚至可以看到超過場以上的直播賽事。收視率方面,從姚明進入nha之後,nhar勺觀衆開始激增,隨着張伯倫在nhar勺大獲成功,nha在中國也大獲成功。

根據央視製片部的統計,在央視進行的調查中,現在體育頻道的收視排行榜上,只要有姚明、易建聯的比賽,肯定是第一位的,即使換成一般的比賽也可以排到6b位。如果是張伯倫的比賽,那其他的比賽根本沒有可比性,除非是世界盃決賽,但張伯倫自從進入nha世界盃還沒有舉行過。

現在,一切都爲勇士隊比賽讓路,這是央視體育頻道的信條,因爲如果他們不播,那ep方臺也會播放,收視率就會被他們賺去。要知道對於電視臺來說,收視率就是金錢

當然,高居不下的收視率爲nha帶來的是源源不斷的收入,據業內人士表示目前要任何一個企業要想在央視播出nha節目中展現自己的產品或者成爲nhar勺合作伙伴,207年之前最少的價位爲30萬美元。張伯倫的出現將這個價位一下子拔高到了恐怖的26萬美元,接近七倍的提升,難怪央視把他當寶貝。

大量的收入支撐了nhar勺迅速發展也提升了nhe特恩在全美的地位,在ttua最新評選的職業體育界100大權勢人物中,斯特恩已經高居第一,而此前這個位置基本屬於全美最流行的ul或者b聯盟的總裁,以及各大體育電視網的cpo