可是留給馬刺演練這種戰術的時間並不多，只得到了一天熟悉戰術的時間，他們客場挑戰灰熊的比賽馬上就來臨了。
在“聯邦速遞廣場”，張伯倫在賽前就被主教練波波維奇告知他將替補出場。
緊緊攥住了自己的拳頭，此時的他心情異常的激動，一想到他的首演就快到來，他就感覺自己的心，就像是要從胸腔裡面蹦出來一樣，砰砰的跳個不停。
時間在張伯倫的期盼中一分一秒的過去。張伯倫期盼的時刻終於到來，領先的馬刺隊率先換上了替補，是完全替換，五上五下。
馬刺的這套替補陣容，與之前有了很大的變化，控衛位置波波維奇換上了運動能力更強的賈森-哈特，得分衛是吉諾比利，他也是這個陣容裡的絕對核心，小前鋒是有一手三分能力，表現穩定的德文-布朗，這也是張伯倫在夏季聯賽當中的隊友。大前鋒位置波波維奇選擇了霍利，原因是他更加的靈活，投籃能力也更加的出色，中鋒自然是在這個戰術中，重要性僅次於吉諾比利的張伯倫。
這套陣容甚至連破產版的太陽都稱不上，可是這已經是資金緊張的馬刺目前爲止能爲“小球”湊齊的最好陣容了。
終於踏上球場的張伯倫，迅速的將心沉定下來，他知道這次機會的重要性，也比誰都清楚它來的多麼的不易。
“加油！加油！加油！”
張伯倫在自己的心裡怒吼，他告訴自己，一定要抓住這次機會！
波波維奇這時候也目光炯炯的注視着球場，這對馬刺來說，已經不僅僅是一場戰術的實驗比賽，還關係到他們能否衛冕。這個賽季他們的對手前所未有的強大，而他們卻比上個賽季羸弱了很多。
替補陣容能夠彌補上他的人員變動流失的實力嗎？對這個問題的關心，甚至超過了主力在場時的發揮！
比賽重新開始，灰熊的球權，這時候因爲落後，加索爾留在了場上。
這時候的教練普遍的對陣容輪換不是很重視，好吧，主要是nba的發展勢頭纔剛剛開始擡頭，大多數球隊還處於勒緊褲腰帶過日子的階段，所以那時候的口號是......狠艹主力！
對於張伯倫這個無名菜鳥，加嫂沒有足夠的重視——歐洲人引以爲傲的內線腳步.......撞到了這顆東方的樹上。
進攻犯規！
聽到哨聲，場下的鄧肯，面無表情的臉輕微的抽搐了一下，好吧！他在這幾天的隊內練習中深受其害。因爲演練戰術，波波維奇對練習賽也做了嚴格要求，替補中的替補不給力就換上了主力們。
吉諾比利蜿蜒前行，中國麻桿盾擋住了西班牙軟娘，面對如此空曠的內線，妖刀也變形巨斧。
扣籃，雖然只是簡單的單手劈扣，可是這多吉諾比利來說，已經是難得一見的大場面了。
板凳拍手、白毛巾......
加索爾有很高的籃球智商，雖然剛纔的那次進攻犯規讓他懵逼，不過他還是很快的改變了自己的進攻方法。灰熊進攻，加索爾要過籃球后快速跳投得手。
面對這樣的進攻，張伯倫其實是沒有多少辦法的，就如“預判”的技能描述一樣，那不過是讓他的反應速度變快，而不是讓他未卜先知。只要對手足夠的快，他就一點辦法也沒有。
馬刺隊後場快速發球，吉諾比利、張伯倫立即快下。面對馬刺突然的戰術變化，還在慢慢返回籃下的灰熊隊員集體反應遲鈍。
於是發生了一種怪異的場面，進攻方比防守方先到達對方後場。沒有防守隊員，二人轉上演，吉諾比利傳球，張伯倫.....腳跟離地兩釐米暴扣得手。
作爲曾經的最佳新秀得住，未來的熊王，湖人的二當家，加索爾的才華橫溢是毋容置疑的，可是面對如此陌生的戰術，他並沒有什麼辦法，分差沒有什麼變化，但節奏卻在變快。
節奏的控制，對一支球隊來說可是非常嚴肅的事情。
當局者迷，場上球員沒有發現，場邊的灰熊教練胡比－布朗看的可很清楚，他疑惑的向馬刺主教練波波維奇瞄了一眼，這絕對不是馬刺該有的風格。
“這麼快的進攻速度，他們竟然打小球戰術？”
在改變投籃的節奏後，灰熊打鐵的頻率突然變高，這時候張伯倫籃板的優勢表現了出來。在這種沒有多少準備時間的情況下，拼搶籃板球，更多的是依靠球員的硬件設施，身高臂長等等，再加上他超人一等的籃板球落點判斷，張伯倫自然是佔盡先機。
張伯倫摘下籃板，出色的傳球，準確的甩到快下的吉諾比利手中，然後陶醉的目送大佬風騷的背影.....
那小蠻腰扭的，滋滋，那屁股蛋子擺得，滋滋......尤其大佬現在還留着一頭性感的波浪卷.....
胡比－布朗不得不爲張伯倫的傳球能力讚歎，要知道在節奏如此快的情況下，長傳球的誤差範圍竟然還能不影響進攻中的隊友奔襲速度，這可是非常考驗傳球者水平的。
恍惚中，他竟然想到了一個讓人惋惜的中鋒的名字——比爾-沃頓！雖然比起那個“完美的巨人”，張伯倫現在只有他傳球方面才華的影子。
胡比－布朗叫了一個暫停，如果沒有加索爾，這場比賽到現在已經不用打了。雖然對現在的狀況他也沒有好的辦法，結症卻已經找到了，這需要一個控場的好手遏止。
賈森－威廉姆斯（白巧克力）上，加索爾下.....
好吧！他完全託付錯了人選，威廉姆斯的表演很強大，經常能傳出非常具有創造力的傳球，但要是控場，他差了不是一點半點。不過這也是沒有辦法的事情，布朗手中就這些牌。
威廉姆斯果然辜負了布朗的期盼，場面沒有得到什麼好轉，攻防的節奏不可避免的又快了起來.....
