在燕京，有個剛剛辭職了的CEO，拿到朋友投資，準備創立新的公司，做互聯網信息產品。

現在，他正在和另一個朋友談，準備拉他一起搞，就接到自己投資人朋友的電話：“楚莊，你跟我聊的那個想法，我怎麼看到一個產品，跟你說的很像，你以前跟別人聊過？”

楚莊平靜地問道：“沒有，我也是剛有這個想法。有團隊產生了同樣的想法也不奇怪，但是表層功能和底層邏輯可能不一樣的。產品叫什麼？我研究一下。”

“叫每日頭條，已經上線了，你下載看看。”

楚莊沒有立刻下載，仍然繼續跟朋友聊着自己的項目，希望說服他加入。

在找合適的人這件事上，楚莊向來很執着。

朋友說回去好好考慮一下，楚莊很理解，創業畢竟是風險極大的事。

他希望朋友是基於理性的思考之後做出決斷，這樣才證明他沒有看走眼。

回到家中，他想起投資人說的話，從應用商店裡找到了這個產品，下載了下來。

楚莊是個產品控，有自己的評判習慣，那就是看數據。

現在，他一點等着下載安裝，一邊在看應用商店裡這款應用的評分和評論。

看到評分人數和分值，楚莊的瞳孔微微縮了縮。

但也不排除是剛上線，所做的運營。

不過，楚莊至少明確了一點，這個團隊是有備而來的。要麼產品真的好，要麼團隊的運營推廣做得比較專業。而這兩點不論是那一點，都說明這個團隊手裡有錢，不是草根團隊。

應用安裝好了，楚莊一打開，首先出現的是歡迎頁面。

logo和產品名下面，slogan是：你的頭條，你來決定。

楚莊挑了下眉頭。

slogan對一個產品來說是很重要的，最好能體現產品的核心亮點或者品牌價值觀引導。從這句話裡，真有一點他所想的提高資訊內容的個性分發效率的意思。

就看看他們是怎麼做的了。

接下來是歡迎引導界面。

不管是透明蒙層地下的界面，還是透明蒙層本身上的提示，都很精緻。

楚莊跟着提示走完了，就短短兩步。

信息流刷新，以及個性標籤分類選擇。

他有些凝重了。

很簡單的兩個引導，就讓他分析出了一些可能的底層邏輯。

不是由運營部門安排好、發佈出來的內容，而是內容庫。

內容庫的內容，可以根據用戶的喜好選擇，進行一次少量、多次不重複的刷新。

這種刷新，顯然要基於一定的規則。

而這個規則的好壞，會決定用戶的體驗。畢竟假如你刷了幾次之後，出來的都沒有你想看的東西，那這個產品能用什麼用？

楚莊立刻又意識到，現在還沒有註冊，它沒有用戶數據時候和有用戶數據時候推薦的內容，肯定會不一樣。

那麼，它能把用戶畫像利用到什麼程度？

楚莊不知不覺地試用了半個多小時，終於很凝重地放下了手機。

應用很成熟。甚至於說，要超出他辭職之後到目前爲止所能想象到的，這類產品所能呈現的狀態程度。

於是他得被迫思考了。

這對他想要做的事來說，是個不好的消息。已經有人做出來的，而且做得很棒。

那麼還有機會嗎？

楚莊是個理性而冷靜的人。

從自己的使用體驗出發來進行判斷，這款產品在應用商店的評分人數和分數，應該水分很小。

那麼，它的運營數據，恐怕已經能說明問題了。

而現在，他想做的事情還沒啓動。

研發週期，至少要半年左右吧？

到了今年的下半年，這款產品會迭代到什麼層次、收穫多少用戶量？

它的運營策略會是什麼樣的？

知道的信息太少了，知己知彼，才能做出判斷。

楚莊當即開始基於自己的信息渠道，去了解這款應用，和它背後的公司團隊信息。

從這一刻開始，楚莊進入了偵測階段，要搞清楚對手的情況。

這是他分析還有沒有機會、機會有多大的依據。

先入場者有先發優勢，後入場者也有後發優勢，一切都得看對手的情況。

當然，這款產品本身的動態，就會是一個擺在明面上的分析標的。

楚莊也開始記錄自己觀察到的產品內某些內容的數據增長情況。評論、點贊，總歸有數字可以記錄。

他覺得數據會告訴他答案。

……

“數據已經到這個程度了？你唬我的吧？”曹承宇一臉不相信，“微博有原來博客的種子用戶基礎，第一週都沒有這個數據！”

餘秋無奈了：“我要是唬你，你進公司之後一看數據有假不就跑了，完了還怪我害你丟了工作，連帶着恨上我。你覺得這是我想請你過去會有的做法？”

“那太誇張了啊！你要說你第一波推廣砸了不少錢，首週上了10萬級別的下載激活數量我能理解。但是……”曹承宇仍舊很狐疑地說道，“你告訴我，累計用戶數量已經到了50萬，日活躍用戶過了10萬，周活躍用戶接近25萬，完了日活數量里人均使用時間超過了20分鐘，你開什麼玩笑？”

餘秋翻了個白眼：“所以說盡管我給你打電話說上線了，請你用一用看看，你其實沒有體驗一下？”

曹承宇乾笑了一聲：“你知道啊，元旦假期，我們微博很忙……”

“不會還沒裝吧？”

“裝了裝了。”曹承宇拿出手機給他看，證明自己裝了，然後打開之後還是引導界面。

餘秋喝着咖啡說：“你自己可以看看，推薦給你的內容裡，評論和點讚的數據。放心，沒有做表面繁榮在用戶端界面搞數據造假。”

曹承宇不說話，默默地看。

餘秋又在旁邊說道：“另外，你們內部應該也能統計到這個產品調用微博的API接口多少人次吧？我們有多大量級的用戶向微博進行了內容分享，這也是評估依據。”

曹承宇覺得有道理，立刻打電話讓技術部門的朋友幫自己查了查。聽完電話裡的聲音，曹承宇心裡一跳。

餘秋笑眯眯地問：“怎麼樣？考慮一下，很有搞頭啊。我可說好了，A輪的融資已經初步談妥。對方投1000萬，佔18%。另外還有500萬的額度授信。”

曹承宇覺得很古怪：“估值怎麼不是整數？”同時心裡不免感到震撼。

這麼說，李知行過去之後，現在股權價值已經翻了5倍？

餘秋笑道：“這支基金的負責人是個傳統行業企業家。他說圖個吉利，也表現自己不會斤斤計較那些零頭，但希望我們多拿到一點錢，鞏固成果，高歌猛進。”

“還有這樣的基金？你逗我？”

餘秋撇了撇嘴：“當然有關於下一輪的優先條款。我跟你說這個，就是說這次擴股，核心團隊的一部分乾股和期權被剝離出來了，會規定相應的授予和認購辦法。所以，上一班車你沒上，這一班，真的不考慮嗎？”

“知行沒來？”

“剛上線，忙着呢。再說，他來了肯定幫我說話啊。”餘秋頓了一頓，認真地說，“宇哥，不瞞你說，開局很好，但後面難走。微博發展兩年多了，現在的趨勢你我都明白，聽說你們內部分歧不小了。現在微博上的話題，圍繞一些時政敏感問題的爭吵讓你們很頭疼。小米手機出來之後，從今年開始可能會有一個很大的智能手機換機潮。我聽知行說，你們運營的方向會往大衆娛樂方面側重。”

“得，我們內部已經被你們打穿了。”曹承宇開了一個玩笑，側面體現了餘秋知道的消息不假。

“總而言之後面的方向肯定是迎合，別人愛看什麼就給什麼，什麼東西有熱度就主推什麼。雖然說你原來的主張就是讓微博獲得內容生命力，但是發展下去，恐怕你也擔心劣幣驅逐良幣吧？”

曹承宇淡淡地笑道：“這個哪裡避免得了？你以爲曲高和寡這個詞白叫的？優質又接地氣、羣衆喜聞樂見的內容何其少。你做企業，難道到了後面不是要賺錢？你想賺錢，不就得迎合市場的需要？你想教育市場該要什麼的話，市場會教育你的。”

餘秋詫異地說道：“我怎麼聽着，你好像比以前悲觀了？”

“這怎麼就悲觀了？這叫理智。”曹承宇輕喝一口咖啡，“你的情懷我懂，你說了幾次了。你描繪的那個基於區塊鏈技術的價值互聯網，一個內容有看得見價值的資訊平臺，要闖的難關太多。而且你也說了，你想給良幣更好的空間和平臺，我認爲這太難了。誰來評判？標準是什麼？”

他分析道：“如果標準是你定的，是平臺來決定什麼樣的內容是良幣，那要麼提高內容准入門檻導致內容庫不夠豐富，要麼違背依據用戶喜好由算法推薦內容的核心邏輯。如果由用戶來決定，那麼相信我。微博現在的情況，就是用戶選擇的結果。大家就是喜歡娛樂，大家最容易發表的觀點，就是經過了情緒渲染之後的觀點。簡單點說，要麼笑，要麼罵。”

他一通說完，就見餘秋用古怪的眼光看着他，看得他有點毛毛地：“你這樣看我幹嘛？”

餘秋神情複雜地說道：“宇哥，你變了。”