侯億腦子裡閃過一個念頭，“這就是鼎東集團的生態吧......”

作爲資深互聯網從業者，生態這個概念他是有一定理解的。

生麼叫生態？

就是一個產業鏈的升級版本，產業鏈主幹形成一個閉環，產業鏈分支錯綜複雜，又相輔相成，最終形成了一個有機的整體。

在這個生態環境內，自己的各種枝丫可以得到安全快速的生長髮育，生態內生活着大大小小的生物。

枝丫，就是像懶人果鮮、老鄉雞這樣的，大大小小的生物，就是用戶。

而自己的河馬生活，就是闖入這個生態搶食的外來者，自己在對付“懶人果鮮”“老鄉雞”的時候，被“鼎東金融”從背後偷襲了......

偷襲也就算了，還特麼用遠程火力偷襲！

這讓我怎麼玩？

侯億一臉懵逼，又一臉悲憤，他覺得自己跑來和馬東在線下零售互懟就是掉進大坑了！

“哎......”，侯億長嘆一口氣，一股深深的無力感涌上心頭。

面對馬東的遠程武器，侯億知道這已經超出了自己這個地面部隊的能力範圍。

請求總部遠程火力支援！

侯億果斷放下手中的工作，專程飛到杭州市阿里總部，他要當面跟馬曉雲彙報自己的想法。

............

在阿里總部，侯億見到了馬曉雲。

此時的馬曉雲，依舊是一副經典的打扮，從淘寶上買的紅色廉價針織衫，黑色麻布褲，老北京布鞋，頂上是一張外星人的腦袋。

“......，馬總，事情就是這樣了......”

馬曉雲仰着頭，在辦公室裡來回走了兩圈，癟着嘴，神色有些凝重。

他最近也很煩，就在今天，港交所給出明確回覆，阿里重新赴港上市的計劃被斃了。

爲什麼叫重新赴港上市呢？

2007年，阿里巴巴將旗下B2B業務在香港上市，共募資116億港元，成爲當時華夏互聯網公司融資規模之最。

可惜好景不長，遭遇互聯網寒冬之後，阿里巴巴股價暴跌了將近10倍，簡直慘不忍睹，無奈之下，2012年，阿里巴巴宣佈私有化並完成港交所退市。

經過一番整合之後，阿里巴巴準備重新打包旗下業務，並在2013年年初向港交所申請整體上市。

但是很可惜，自信滿滿的馬曉雲這次終於失算了......

港交所拒絕了阿里巴巴整體上市計劃！

原因是阿里巴巴合夥人制度下的同股不同權，不符合港交所的規則。

阿里巴巴要搞同股不同權，也是沒有辦法的事情。

因爲，阿里巴巴的多數股權不掌握在管理層手中......

就好像自己從小養大的孩子因爲向別人借錢過日子，孩子不能聽自己教育一樣。

而合夥人制則可防患於未然。阿里巴巴通過合夥人方式，破除如今世界通行的同股同權的管理方式（這種方式決定經營層對股東負責），將管理層凌駕在股東之上，來自管理層的合夥人以類似元老院的方式，來決定阿里巴巴如何運營。

在合夥人制度下，阿里巴巴可以實現“由少數股東（管理層）絕對掌控公司”的目的，少數股東可以獲得更多的投票權，允許包括馬曉雲在內的合夥人在上市後提名半數以上的董事，以保證對公司的控制權。

但是，這種架構剝奪了其他股東的相應權利，無法保證一股一票、同股同權，與港交所現行的同股同權原則相違背。

上市申請被拒絕，對其他公司來說可能只是不爽和可惜，但也不至於太焦急，被拒絕了可以再溝通嘛。

別人可以等，可是馬曉雲等不起啊！

根據阿里巴巴集團與雅虎此前的股份回購協議，只有於2015年底之前上市，纔有權回購雅虎剩餘股份的一半。阿里巴巴等不起！

至於阿里巴巴和雅虎的愛恨情仇故事，這裡就不多說了，關係太複雜太曖昧，都可以寫成一部肥皂劇了......

總而言之，就是馬曉雲自信滿滿的上市計劃被一棒子打死，他現在急得直跳腳。

關鍵是這個時候，馬東又跳出來給自己上眼藥，你講他氣不氣？

本來就很奇特的臉，現在被這麼一氣，更加奇特了！

“馬東這小子確實不好對付，不過你也不要怕，前期虧損一點我早就有心裡準備，先穩住，等消化了勝利果實，河馬生活就是扎進鼎東集團的一個釘子......”

“至於鼎東集團給學生貸款的事情，我會安排支付寶方面抓緊研究對策.....”

爲了給侯億增添信心，馬曉雲又透露了一個消息，“公司對於線下零售的投資戰略不但不會動搖，還會進一步加大投資，除了河馬生活的直營業務，公司正在和國內的大型連鎖超市集團談判，不過這需要一點時間......”

“對於你提出的供應鏈問題，公司也早有佈局，我們已經和三通一達以及郵政等方面初步意向，我們將共同投資1000億，利用最先進的雲計算和物聯網技術，打造一個價值萬億市場的供應鏈平臺，到時候解決你們的供應鏈問題只不過是隨手而已！”

此時，馬曉雲瘦小的身軀彷彿充滿了力量，武大郎瞬間超越武松，直逼凹凸曼！

侯億這個老油條也被刺激的熱血沸騰！

“哈哈哈哈哈，原來我所想的馬總都已經安排好了，那我就放心了！”

侯億滿意的回到廬州，繼續從事偉大的敵後工作，一定要成爲釘在敵人後背最硬的那顆釘！

............

鼎東集團

天天果園在徽州省幾個政府定點供應合作被終止，馬東得知消息，心情暗爽。

對於河馬生活的兩個業務，馬東最想幹掉的就是天天果園，因爲水果零售的同質化競爭太明顯，雖然懶人果鮮因爲新浪曹老闆的“神助攻”打造出了行業第一個“不滿意隨時可退款”的金子招牌，可同質化競爭的本質問題還沒有解決。

天天果園的價格戰依舊對懶人果鮮具有很大威脅。

隨着人們生活水平的日益提供，水果零售市場的規模不斷增加，雖然因爲鼎東集團的誕生刺激了資本大規模涌入，可是還沒到拼死拼活的時候。

就比如在北方市場，懶人果鮮雖然也在和佳海集團的每日果鮮競爭，在南方，也涌現了諸如百果園等大型連鎖品牌，每個連鎖品牌的規模都不下於天天果園，可是大家競爭的時候都遵循着基本的商業法則，靠營銷，靠品質和服務，共同維護市場的穩定，有錢大家一起賺，哪像天天果園這樣殺敵一千自損八百的？

馬東現在就非常理解爲什麼自己的“鼎東家居城”被整個行業抵制、抹黑了。

攪屎棍的角色，自然是沒人喜歡。

馬東現在很忙，隨着鼎東集團的不斷擴張，需要他去處理的事情也越發的多了起來。

就比如針對河馬生活的具體策略，孟凱之就專程來找馬東彙報。

“根據我們市場調研人員的評估，現在的肥東老母雞已經徹底亂了套，擴張的步伐已經完全停止，新收購的三百多家門店，有三分之一處於停業整頓，剩下的門店客流量都出現50%以上的下降幅度，而且從目前來看，這個下降的趨勢還在延續，我預測侯億沒有半年到一年的時間是別想理順這塊產業了.....”

孟凱之的語氣充滿了幸災樂禍的感覺，他也確實有幸災樂禍的理由。

實在是前段時間河馬生活的發展勢頭太猛，別說是那些被波及到的老鄉雞和懶人果鮮門店人心惶惶，連手裡有“小辮子”的孟凱之心裡都發慌。

現在看到河馬生活兩大支柱之一的餐飲連鎖業務陷入半癱瘓，孟凱之別提多高興了，他這過來找馬東就是想着，是不是趁他要他命，現在拿出“小辮子”直接把肥東老母雞連鎖店給拍死.....