“侯億，周大陸，周健，許德皇，還有7個店長，有點意思啊……”，馬東一臉玩味的笑着道。

對於有人來告密，馬東不覺得奇怪，但是告密的人居然是許德皇的堂哥，這就有意思了。

這算是現實版的大義滅親嗎？

馬東心中暗道有趣，但是臉上並沒有表露任何看不起或想要打聽其中原因的意思，其實不管許德美到底是真的大公無私，還是爲了賣弟求榮，對馬東來說都是無足輕重的。

自古以來，但凡是第一個投誠的人，只要是明主，都會給其重獎和優待，這叫千金買馬骨。

而且許德美這次可不單單是告密那麼簡單，時間地點人物，而且他連錄音都準備好了，只要馬東原因，他現在隨時都能把那幫蛀蟲全部清理出去。

“許店長你做的很不錯，張總，你看懶人果鮮有沒有合適的區域經理，給許店長安排一下，另外這次價格戰許店長也損失不小，張總你看看怎麼補償一下……”，馬東對着張慶語氣淡淡的吩咐道。

張慶就是現在懶人果鮮的總經理，他是懶人果鮮最早的一批元老，原本就是副總，現在邵雅菲做鼎東集團零售板塊的總監，張慶就順理成章的接任了邵雅菲的位置。

不過張慶此人的能力只能說一般，守成有餘，進取不足，順着鼎東集團的發展大勢，懶人果鮮的發展速度也不慢，但卻也只是在吃老本，懶人果鮮現在就屬於大而不強，規模是有了，但是核心競爭力不足。

這一點，從這次廬州市的懶人果鮮被河馬生活價格戰打的滿地找牙就能看出來很多東西。

懶人果鮮的門店雖多，客戶雖衆，但是客戶忠誠度、依賴度非常一般，至於行業壁壘幾乎是形同虛設，面對價格戰，懶人果鮮除了價格戰鬥幾乎沒有任何反抗手段，這這問題本身比河馬生活的價格戰更讓馬東心驚肉跳。

馬東現在心裡還暗自慶幸，他甚至有些感謝馬清揚，要不是他現在突然給自己來這麼一下，馬東都不知道自己的產業基礎居然如此不堪一擊。

現在只是侷限在廬州市場，馬東可以泰然處之，如果河馬生活選擇低調的發展，等規模遍及全國，或者哪怕是南華夏市場，等那時候再來一場超級價格戰，就以懶人果鮮現在的情況，直接崩盤也不是不可能的！

“好的馬總，我這就去安排……”，對於馬東的要求，張慶連連點頭。

就如馬東給他的評價一樣，他也自知能力一般，所以做事格外的小心謹慎，小心無大錯，對於老闆吩咐的事情也是事無鉅細的堅決執行，這也是他能慢慢熬上位的原因吧。

馬東想了想，覺得還是要提醒一下張慶，“那些店長的事情你先不要管，讓他們先蹦躂一會，許店長你也先別動，混在裡面看看他們還有沒有其他計劃。”

張慶聽馬東這麼一說，頓時就有點迷糊了，鐵證在手，這個時候不應該趁着對方還沒造成破壞的時候先圍剿了？

“馬總，現在不動他們，如果讓他們鬧起來，會不會擾亂軍心啊……”，張慶本着保守謹慎的原則，還是小心的提醒道。

馬東搖了搖頭，也懶得多解釋，不管是做人還是做事，到了一定層次後真的靠悟性，有些事你懂就是懂，不懂解釋也沒用，下次還是不懂，作爲鼎東集團的大老闆，馬東不能也沒有時間和每一個人解釋自己決策的原因。

像張慶這樣的高層，很難和馬東在思想上形成共鳴，這已經說明了他的能力和職位並不匹配。

ωwш ★ttкan ★℃O 在鼎東，像這種能力和職位並不匹配的中高層其實不少，這也是鼎東發展的太快的原因，缺少積累和底蘊。

好在馬東已經認識到事情的嚴重性，鼎東集團對中高層的改革已經正是啓動，而切入點就是鼎東集團的安保部……

經過一段時間的探索和實踐，安保部原部長段成虎主動卸任，段成虎又專心做起了馬東的貼身保衛工作，馬德和張猛兩個副部長繼續留任，但是安保部不再設立部長和副部長的職務，改爲輪值部長制，除了馬德和張猛，又內部提拔了2人作爲輪值部長，這三人都是通過民主選拔上來的，選拔的標準也不存在筆試面試，原安保部的中層管理人員全部納入考覈範圍，按照433的比例原則，安保部內部員工打分佔40%，平級部門人員打分佔比30%，集團管理層打分佔比30%，馬東不參與評分，最爲老闆，他擁有一票否決權。

除了4個內部人員，安保部還吸納了一個科技部的副總作爲交流部長，最終組成5人輪值部長，每半月輪值一次。

輪值部長名額，每年換屆選舉一次，交流部長屬於必須輪轉名額，另外有1-2人需要上下流動，保持高層的流動性。

部門整體工作做得好，那就只需要1人往下流動，做的不好可能就有2個人下去，這是出於高層的團結考慮。當然，任何事情都有例外，比如這4人工作做的實在是太好了，得到了所有同仁的一致認可，也可以提起特殊程序，但是這裡面又需要很多嚴格的要求，不是隨隨便便走人情就能通過的……

這一套輪值制度主要是參考了一些互聯網公司輪值總裁制度，但也結合了鼎東集團的一些實際情況。

“老孟，現在安保部的情況怎麼樣了？效果如何？”

安保部現在已經輪值到第三個部長了，制度是否有效已經能看出來一些端倪，相比河馬生鮮那一點破事，馬東更關心鼎東集團的內部調整，這纔是未來決勝的關鍵，所以馬東定期都要聽取孟凱之的彙報。

“第一次輪轉交接的時候出現了不少問題，管理也一度出現混亂，經過這兩週的總結和完善，我們又做了彌補，新增制度細節36條，現在這第二次輪值沒有出現大的波動，整體運行架構已經平穩下來，另外，馬總也應該感受到了，現在安保部的小夥子們精氣神都很足，我們這套輪值制度只要堅持下去，他們都有希望出頭了……”

能出頭，這個三個字說的容易，做起來卻太難了！

國內的企業用人制度，論資排輩的情況，或者靠關係門路，或者拼學歷等等，總之就是各種阻礙，想要更進一步總是充滿着神秘莫測的“潛規則”，每到提拔任用就是各種牛鬼蛇神大顯身手的時候，各種傳聞和小道消息滿天飛。

這紅神秘和潛規則，對於企業的發展和員工的積極性完全是毀滅性的，因爲你根本就不知道自己該如何發展升遷，最後就是兩種情況，要麼鹹魚躺屍，要麼削尖了腦袋各種鑽營，反正心思是不能完全放在工作上。

而馬東這次主導的高層人事改革，其實不僅僅侷限在高層，底層到中層的躍遷，也會制定出透明的機制和規則，把規矩放到檯面上，讓潛規則徹底失去市場！