意外相遇，周大路連尿也不急着撒了，自來熟般拉着馬東找了個安靜的地方坐下來，嘮叨嘮叨家常。
我和你很熟嗎？
馬東就奇怪了，難道他以爲搞好關係就能化敵爲友？
就算馬東同意，他也要考慮考慮朱曉天的情緒吧？
“投毒案”最後便宜了馬東不假，但是罪魁禍首一直是他和朱曉天心頭的一根刺，而這根刺的矛頭直指周大路。
只可惜顧小翠死在了看守所，唯一的線索斷了，再加上警方急着結案，事情也就不了了之了……
如果是一般的商業競爭，大家該競爭競爭，私下裡說不定也能處個朋友，但是周大路這種情況是別想了。
馬東唯一的想法就是讓他有多遠滾多遠去！
耐着性子跟他墨跡半天，也沒見他說點正事，正準備找個理由讓他混蛋呢，坐在旁邊的周健先忍不住了……
“嗅嗅……”
只見他抽着鼻子，一副感冒鼻塞的難受表情道：“爸，你們繼續聊，我先上廁所了啊……嗅嗅……”
別啊！
馬東當時就站了起來，“你們趕緊去方便吧，外面還有人等着，我就先走了……”
說完馬東就走了，連一句回頭再聯繫都懶得說。
周大路臉色陰晴不定，然後狠狠地瞪了周健一眼，這才滿臉不爽的往廁所方向走。
“對不住，對不住，能不能讓我們先上下廁所，內急實在是忍不住了……”
“哎，我說你這人怎麼回事啊？都在排隊，我也憋不住了，憑什麼讓你先去？”
“就是，都排好隊……”
“真對不住各位，這樣吧，我給大家補償行不行？一人兩百，可以吧？”
“……”
在場排隊的起碼有十幾個，一人兩百，兩千多塊錢就沒了……
這個廁所上的有點貴啊！
段成虎走在後面聽得清清楚楚，然後盯着行色匆匆的周家父子深深地看了一眼，才快步跟上馬東的腳步。
清理完腸道，又不充了一些能量，車隊繼續上路……
馬東坐在後面閉目養神，段成虎猶豫再三，還是喊了一聲：“馬總，有個事。”
馬東睜開眼，“嗯？什麼事？”
“那個周健有問題？”
？
段成虎沒頭沒尾的一句話，馬東半天沒反應過來是什麼意思，“腦子有問題？”
……
沉默
“我懷疑他吸@毒了……”
“吸@毒？”
馬東大吃一驚，這玩意兒可不得了，會要人命的！
他還想問問段成虎是怎麼看出來的，突然又想起來剛剛周健一副鼻涕直流、屁股底下生瘡的難受表情，頓時明白了……
這就是吸@毒後的表情嗎？
別怪他少見多怪，雖然他已經身家巨億，大場面大人物見得不在少數，但是吸@毒的人他長這麼大還真是第一次見，挺稀奇的……
“哎，可惜了！早知道他想吸奶粉，我就多拖他一陣，看看奶@癮上來是個什麼樣子……”（爲了河蟹……以後只准吸奶，不準吸D），對於周健吸奶，馬東也就震驚了一下，然後就覺得理所應當，甚至還有點幸災樂禍的味道。
農村老人常言，從小看到大，小時候偷針，長大偷金，這在周健身上提現的淋漓盡致。
上中學就開始玩女同學，賭博，跟地痞流氓一起混，長大了吸奶簡直太正常了！
唯一讓馬東比較驚奇的是他怎麼到現在纔開始吸奶？
吸奶好啊！
有這麼個窩心的兒子，周大路更加沒精力專注在公司經營上，給老鄉雞也減輕了幾分壓力……
但是這遠遠不夠，他敏銳的感覺到這是一個非常不錯的機會，錯過就太可惜了。
“要怎麼利用起來呢？”
馬東閉目養神不再說話。
想着想着，迷迷糊糊就睡着了，再睜開眼已經到了龍舒縣城。
看了一眼手錶，十二點出頭，他們九點多出發，平時一個小時的車程愣是走了將近三個小時！
段成虎見馬東睡醒，主動提醒道：“馬總，按照這個速度咱們到家估計都三四點了，要不在這裡吃個午飯？”
經他這麼一提醒，馬東也發現自己肚子開始抗議了。
考慮了一下，馬東直接指定了一家飯店，“嗯，通知其他人，去縣城的老鄉雞吃午飯……”
作爲一家公司的掌門人，馬東時時提醒自己要以身作則。
怎麼樣叫以身作則？
車都是從恆成汽車買的。
請客吃飯都在銅慶樓。
早飯只吃老鄉雞。
沒事就去懶人果鮮轉轉，買點水果送人或者自己吃……
隨時隨地都爲自己的公司產品代言，給公司從上到下做個榜樣，也時時都在無聲的提醒身邊的朋友、合作伙伴，沒事要多支持自己的生意！
更重要的是，只有親身體驗最基礎的服務，和客戶吃着同樣的食物，親眼看看客戶是否滿意，才能更好的把握市場，及時發現問題，爲最高決策提供依據！
最簡單來說，馬東在這個消費體驗過程中就發現了很多問題，也提出了不少腦洞大開的建議。
比如，老鄉雞高峰期經常排隊，不管別人喜不喜歡排隊，反正馬東最討厭排隊了！
等着上菜這個問題確實很難解決，但是點菜也要排隊等，就過分了啊！
懶人app上本來就有外賣點單功能，稍微優化優化，增加一個自助點單功能問題不就解決了？
這麼簡單的問題，以前爲什麼沒人想到？
深入思考後，馬東大概想明白了：因爲他們很少，甚至沒有去老鄉雞消費過！
想明白了緣由，馬東當時就生氣了，把孟凱之找過來嚴厲的批評了一頓，“我一再強調，公司內部員工一定要支持自己的產品和服務，這不僅僅是提高銷售額的問題，更是一種親身體驗並提升服務的機會，這件事沒做好是你的責任！”
孟凱之額頭冷汗直冒。
身居高位越久，馬東的氣場日漸強大，看問題的角度也越高深莫測。從小小的員工用餐問題，他就看出來很多問題，也挖掘出很多先進的管理制度。
在馬東的批評指導下，孟凱之很快就拿出了一攬子管理制度，包括：
取消單位小食堂，所有員工去吃老鄉雞，偶爾安排去銅慶樓換換口味……
定期收集員工建議並逐條討論，凡是被採納的建議，每一條獎勵1000元，每季度對採納的建議效果進行公開評審，根據效果大小評選出一二三等獎，最高獎勵2萬元，年終還有綜合評比，最高獎勵10萬元！
獎勵政策一出，全員轟動，提提建議就可能拿大獎，還有這麼好的事？
特別是平時喜歡“提建議”的小姐姐大姐姐們激動壞了，以前提意見總被領導批評，這下不但沒人批評，還有錢拿！
改革春風吹滿面，好政策啊！
