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    娛樂圈不該捲成這樣的 - 第一百零一章 只有遊戲是出路字體大小: A+
     

    王維其實早就想撮合敦煌和微博科技深度「聯姻」了。

    畢竟,另一個時空的那個龐大的南極生物,一手社交,一手娛樂——或者說內容,幾乎可以說擁有了互聯網時代無堅不摧的一把攻堅利器。

    人活在世上,除了填飽肚子外,不就是社交娛樂嗎?

    在一個互聯網喧囂的時代,一家連接人與人關係的互聯網公司,和一家會講故事的內容生產公司,絕對是珠聯璧合。

    當然,不是說王維一牽線,王傳啟一拍腦袋,就能實現兩家不同領域公司的珠聯璧合的。

    這不僅僅是投一筆錢那麼簡單,更重要的是實現某種戰略上的協同。

    老王深表贊同,他也需要對微博科技有更深的了解。

    ……

    再次來到微博科技,還是那個不起眼的總部,但這次老王再無任何輕視,他知道這個不起眼的地方,蘊藏著可能改變世界的力量。

    譬如,他此刻坐在電腦前,看到的企鵝通訊的用戶增長曲線。

    「這段時間,每天的新增註冊用戶約有7萬;用戶上漲太快,伺服器一次次的瀕臨極限,幾乎每周都要做一次添置更新……」

    聯合創始人江雷介紹情況時,還頗有點臉紅。

    他之前還以為在過了廣告推廣期之後,增長速度會降下來,結果完全出乎了他的意料。

    不過,他很快就想明白了其中的道理。

    即時通信工具有很強的社交功能,只要用戶覺得好用,就會推薦給自己的親朋好友,從而形成滾雪球效應。

    可以預料,只要企鵝通訊保持住良好的用戶體驗,在達到瓶頸期之前,用戶數仍然會驚人的勐增。

    而為了保證用戶體驗,江雷團隊按照王維提出的技術研發原則,「小步快跑,試錯迭代」,根據用戶的反饋不斷發現和修復bug,平均每周完成一個版本迭代,更大地激發了用戶的使用熱情。

    老王剛好趕上了最新迭代的一個經典版本的發布。

    在這個版本中,

    第一次採用了多種級別的保密選項,增強了個人資料和保密信息功能;同時推出了「企鵝資訊通」和「企鵝瀏覽器」

    這意味著企鵝通訊由一款純粹的即時通信工具,向資訊門戶和虛擬社區悄悄轉型。

    老王一看「企鵝資訊通」,直呼好傢夥!

    這不就是我想的彈窗嗎?而且功能明顯更加完善——這家公司有能人。

    當然,好消息的另一面,是殘酷的燒錢!

    王傳啟去看了微博科技升級的數據中心——

    壓抑而逼仄的機房,裡面成排的伺服器通過數據交換不斷吞吐著巨大的熱能。每一個伺服器組中間走廊的溫度都達到四十多度,人一靠近就會大滴大滴的冒汗。

    配置一台好一點的伺服器,起碼要四五萬元;而單台伺服器通常只能達到5000名用戶的同時連接和正常的數據交換,可想而知這其中的投入有多大了。

    這還只是伺服器硬體的投入,還有電費呢,寬頻費呢?

    現在的情況是,王維第一波投入的3000萬,已經撐不了太長的時間了。

    更可怕的是燒錢的強度卻還在繼續飆升。

    老王扳指一算,麻了。

    瞅了瞅臉色不變的王維,他心想,難怪這廝要拉上敦煌,這哪是一個人獨自承擔得起的投入?

    老王順口問了一句江雷該如何賺錢,結果他直接回答——知道這個東西大家喜歡,但是不知道向誰收錢。

    嗯,很實在的合伙人,老王無語。

    除此之外,老王這次仔細觀察之後,發現王維的這家初創公司,還有一些特別之處。

    比如時間自由度。

    在微博科技,員工可以花每天20%的時間或每周一天,研究他們感興趣的想法,不

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    管這個想法能不能賺錢,能不能變成一件成功的產品。

    很顯然,這是王維學了彼世某個號稱「不作惡」的互聯網公司搗鼓出來的。

    「這是為了激勵員工探索。」王維解釋道,「當人們做自己認為重要的,或是他們喜歡和熱愛的事情時,工作效率會非常高。這也是自下而上創新的好機會。」

    「有用不?」老王只關心效果。

    王維沒有直接回答,而是領著他進入公司的休閑間,參加了一個討論沙龍。

    巧了,他們正在討論的,是微博科技的商業模式。

    兩人悄悄落座,在一邊旁聽。

    老王注意到,這其中有管理層,有骨幹,有普通員工,但所有人都是暢所欲言,不在乎什麼等級觀念。

    要知道,在大多數情況下,無論是社交場合還是專業領域,堅持說出自己的真正想法,很容易被孤立,甚至遭到排斥。

    但是在微博科技,王維似乎是熱烈擁抱這樣一種態度——鼓勵員工大膽提出建設性的反饋意見,可以是自下而上的意見,也可以是自上而下的意見,還可以是部門間橫向的意見。

    你看,在這樣關乎公司整體戰略的討論上,即使是管理層,也會被普通員工直言說你的意見很爛,我的想法可能會更好。

    一個項目經理道:「我還是覺得廣告是最好的盈利模式,按照企鵝通訊打開的次數來計算,如果在頁面上打旗幟廣告,每天的廣告曝光可達近千萬次,日後甚至是億次,十億次,這還能沒人投放嗎?」

    一個員工直接搖頭:「我覺得不咋樣。企鵝通訊的面積很小,廣告的展現效果很不好,廣告商也不傻。收入不一定有多少,但是肯定會影響用戶體驗,得不償失。」

    這個建議反對的人居多,很快就被擱置了。

    一位技術骨幹提了另一個建議:「不如進行註冊收費?我們控制一下每天放出的號,同時,鼓勵用戶通過發送手機簡訊的方式獲取註冊號碼,-然後我們再和通信商進行簡訊費用分成,這樣既不用明確宣布註冊收費,又有了一筆收入。」

    這個建議一出,幾乎所有人都搖頭。

    「千萬別當用戶是傻的。免費,免費,免費,這是互聯網的第一準則,如果連一開始的註冊都要收費,用戶會毫不猶豫地把我們拋棄!」

    「說得對。收費是為了活下來,而不是為了死得更快。」

    「這是最爛的主意!」

    毫無疑問,這個建議被否決的速度更快。

    這時,一個年輕人語氣堅定道:「所以,只有開發遊戲,才是最好的出路!」

    王維的眼睛亮了一下。

    ……

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