翌日下午，社科所。

一輛黑色皇冠轎車按約定時間緩緩駛入社科所大院。

隨後，車上下來四位年輕人。

說實話，坐得有點擠。

尤其是姜安他們三個大男人，擠在後排着實憋屈。

皇冠車的空間雖大，但架不住姜安人高馬大，包冠英也是快一米八的身高，大偉雖然個子不高，但是人長得很壯。

馮主任正等在門口，見四人下車后正在整理衣服，頗感覺欣慰。

看來這個姜總還是聽人勸的，這次一行四人，可比上次他獨自一人顯得氣派多了。

只是，這四個人，怎麼都這麼年輕呀！

算了，四個年輕的，總好過一個年輕的。這事也是賴他自己，昨天忘了提醒姜安帶個老將壓陣。

此時的馮主任並沒有意識到，這不是他忘記了，而是他一直忽視的年輕人，正在快速成長，已經到了可以和他平起平坐的地步。

姜安迎著馮主任的目光，走在最前面，勇敢，從容。

他左側稍後一點的位置是韓盈，一身職業裝，拎着小巧的女士公文包，幹練，大方。

右側位置是包冠英，斜背着電腦包，腳步堅毅。

大偉跟在最後，這貨身上居然多出一絲江湖氣。電子市場果然是一塊磨刀石，大偉日漸鋒芒。

「叱吒風雲，我任意闖萬眾仰望。叱吒風雲我絕不需往後看。翻天覆地，我定我寫自我的法律，這兇悍閃爍眼光的野狼……」

一首由陳小春演唱的《亂世巨星》從四人身後響起。

這BGM來的是恰到好處。

姜安感覺身上的西裝下擺都被風吹得向後飄了。

此時，皇冠車的司機正叼著煙捲，開着功放，在那嗨呢。這是上周拉過的一位港島客人留給他的，聽着那是相當有勁。

……

社科所會議室內。

會議已經進行到後半段。

朱老又在講古，向對面新來的三位小同志，講述社科哲學出版社的歷史。旁邊配合的是老王，適時地吐槽與激憤。二人果然是多年的好友，配合得如此默契。

坐在朱老旁邊的副所長冉春來正在觀察對面的四位年輕人。

姜安就不用說了，公司老闆，這次合作的主力推手，方案都是他提的。

韓盈，公司顧問，對中米兩國文化交流有很深的見解，且有豐富的資源。據姜安說，此女曾在基辛格基老頭家裏吃過宮保雞丁，不知真假。不過她說起兩國之間的文化交流，確實頭頭是道，入木三分。

冉春來能看出來，韓盈身上有股在編的味道。她雖然打扮入時，但一言一行都是體制內的感覺。這樣就很好理解她為什麼只是個顧問的身份。

李大偉，矮壯、一頭自來卷，工作是負責廣告和發行。姜安說這兩塊業務就需要他這樣的人才行，上得了酒桌，下得了市場。只有能戰鬥在一線的管理者，才能及時把握住市場的脈搏。

姜安還說他剛談了一筆90萬的廣告費，裏面還有8萬是美元。如果真是這樣，那這人看着雖略帶些草莽氣，倒是個能幹實事的人。

還有那個包冠英，待成立文化公司的總經理。姜安介紹他有多年4A廣告公司的從業經驗。雖然冉春來不知道4A是什麼意思，但從打撲克上來看，4個A確實不小了。

包冠英用幾張圖表展示了文化公司未來幾年的收入預期，和姜安一唱一和，徹底打動了哲學中心的那幾個老頑固。

不過換誰都扛得住的，一年最少一百萬的凈利潤。幾個老頭激動得都快哭了，賠了幾十年的坑錢出版社，今天頭一次見到了希望。

剛才那場景真可怕，早知道會如此，應該叫所里的醫生在旁邊候着，朱老他們幾個要是興奮出個好歹，那可怎麼跟所里交代。

這夥人什麼都好，就是那個姜安太難搞，一直對合資公司堅持最少80%的持股比例，不過好在除了那個賠錢出版社，所里倒是不用再拿什麼東西出來。

用個破爛貨，一年能換回最少二十萬，不對，是二十五萬的收入，已經很不錯了。

如果所里其他的下屬企業，都能有這個水平，他這個主管副所長，最少能多活十年。

瞧瞧他們，再看看所里的那些小年輕，就是每天擦桌子搞衛生很積極，一點創新精神都沒有。

「年輕人還是需要放到一線去打拚，溫室里可長不出堅韌的竹子。」冉所長心中感慨。

想到這裏，冉春來突然來了主意。雙方的合作已經基本確定，剩下的就是他把結果拿到所務會上再走個流程。

藉此機會，應該把社科所勇於改革的精神宣傳一下，這個怎麼都算是甩掉歷史遺留包袱的成功案例，而且處理手法頗為新穎，關鍵是所里也沒吃虧。

於自己，於所里，此事都大有文章可做。

他喊來宣傳幹事，就著會議室談判的畫面拍幾組照片，找那種熱情洋溢的場面拍，越自然越好，千萬不要刻意。

「咔」的一聲，攝影師用照片記錄了這個時刻。

兩天以後，這張照片刊登在了華國日報上。

照片上，會議桌的左側是一群老同志，正襟危坐。右側則是四位年輕人，他們面向鏡頭，臉帶微笑。

姜安坐在最外面，笑得最燦爛。韓盈似乎是有意，坐在最裏面，小半張臉被李大偉遮住，不仔細看還真認不出來。

照片是配合題為《社科所引入民間資本勇於改革，積極處理歷史遺留問題》的文章發表。

文章里寫，社科所和民間資本共同成立文化公司，盤活社科所閑置資源，為處理事業單位老舊包袱的問題，提供了一條新思路云云。

那實際上呢，是社科所的大出版社踢了哲學中心的小出版社，搶了與姜安合作的機會。不過小出版社原有的十幾號人被大出版社吸收了，隨後小出版的資源全部轉入大出版社，由大出版社出面置入文化公司，最終占股30%。

姜安團隊出錢出人出項目，占股70%。

整件事情看下來，

哲學中心管委會不再擔心經費被佔用，此事已解。諸位老先生去了心病，都很高興。

原小出版社的遺留人員，去了大出版社，心裏感覺更踏實，他們也很安心。

社科所呢，解決了歷史依遺留問題，還響應上面的號召，精簡機構，關門了一家沒價值的出版社，另外每個月還能額外搞點收入。真是善莫大焉！

對於姜安，雖然多讓出去10%的股權，但抱上一根更粗的大腿，只能說值，太他媽的值了。

當然，以上這些都是后話。

總之，誰也沒吃虧。

不得不說，社科所的領導，操盤的手段高，實在是高！