何洛自己提前帶着小秘書李藝彤去了杭城見到馬老闆。

「嘖嘖，何總了不起啊，聽說你在美利堅那邊meta集團剛剛b輪融資了，那個公司估值都有100億美元了，恐怕這一次的福布斯富豪榜，華國首富還是你沒跑了。」

這個時候每一年的富豪榜還是比較重要的衡量富豪財富的時候，不過在今年四月份，彭博推出了億萬富翁的實時排行榜，每天都會按照當天股價，對全球的億萬富翁的身價財富進行排行，不過相對的，因為何洛所擁有的主要產業，都沒有ipo上市，因此這個排行榜並未將他列入其中。

當然，有關富豪榜的話題，只是隨口一提，馬老闆真正想要跟何洛談的，還是喜茶公司的融資。

是的，阿里也會參與到喜茶公司在ipo之前的最後一輪融資之中，在這一次的融資中，喜茶公司的投前估值為85億美元，相比較2011年初a輪融資的估值，上漲了超過一倍。

也是因為到了目前為止，喜茶公司在華國以及海外的分店數量，已經超過了1000家，並且佔領了大部分的發達城市，甚至在港澳台以及日本、美利堅和東南亞都開設了海外分店，經營的情況也都非常不錯。

阿里參與到喜茶公司的融資之中，也是為了進行戰略性的投資，入資喜茶這個目前華國頭部的新式奶茶連鎖品牌，保證阿里本地生活服務的品類豐富。

雖然說在這個領域，寰宇集團同阿里之間可以說是有競爭的，但喜茶則是獨立的公司，即便是其大股東，何洛也不會太過於干涉這家公司的融資。

當然，也是因為不只是阿里，寰宇集團的產業投資公司——欽天資本，也會參與到喜茶公司的這一輪融資之中，也是同阿里公司有同樣的目的，王星負責的本地生活事業部也需要同喜茶公司這種重要的連鎖品牌有所聯繫。

像是馬老闆出面，只不過是為了讓阿里能夠公平的參與到這一次融資之中，並不會談及太多具體的協議條款——這些在何洛同馬老闆定下基調之後，交給下面的人去談判就好了，像是他們這些身份的人，自然不會斤斤計較的針對每個條款去摳字眼。

這一次的融資，喜茶公司的投前估值定為85億美元，將融資15億美元，至此，喜茶公司投后估值就達到了100億美元，成為華國估值最高的連鎖餐飲品牌。

在這15億美元的融資額度之中，阿里投資、欽天資本以及億達投資將各自拿出5億美元，各自獲得5%的喜茶公司股份。

目前喜茶公司的總股本為31.25億股，其中維度投資持有19億股，灰度資產管理公司持有3億股；heyteateamlimited持有2億股；喜茶公司ceo孫瑛持有1億股；idg資本和億達投資各自持有3.125億股。

在b輪融資之中，喜茶公司將分別向阿里投資、欽天資本以及億達投資增發1.838億份股份，這樣喜茶公司的總股本將增加為36.765億股。

完成了這次融資之後，喜茶公司的持股比例變為：

何洛通過維度投資和灰度資產管理公司一共持有22億股，佔比59.8%；億達投資持有4.963億股，佔比13.5%；idg資本持有3.125億股，佔比8.5%；阿里投資和欽天資本各自持有1.838億股，佔比5%；剩下的股份，則由喜茶ceo孫瑛和heyteateamlimited持有。

按照喜茶公司的計劃，在得到這一次b輪融資的15億美元資金之後，喜茶公司除了繼續完善原料生產和管理體系，以及在重點城市以及海外佈局分店之外，還將進行產業投資，掌握更多上下游的產業鏈。

並且喜茶的瓶裝飲料在推出之後，效果也非常不錯，通過不斷的完善市場銷售體系，已經進入到越來越多的城市之中。接下來喜茶還準備加強瓶裝飲料的生產能力，增加更多的口味，並且進行品牌營銷。

在之前推出的各種口味的氣泡水之外，還將增加芝士乳酪水果口味的新品。

為什麼喜茶在門店銷售的茶飲料之外，一定要進入瓶裝飲料的市場呢？

主要就是，喜茶發展到現在的規模，繼續增加門店，固然是必要的，但除此之外，還需要尋找更多的利潤點，而瓶裝飲料相比門店銷售的新式現調茶飲，除了能夠繼承喜茶此時的品牌知名度和高端形象之外，還有更多的優點……

因為這塊戰場太有誘惑力了！市場規模大、觸達面廣、生產成本低、更迭率低，最關鍵的是利潤極高！

首先，瓶裝飲料市場規模極其可觀，2011年，中國軟飲料的行業市場規模，達到4200億元，是現制茶飲市場的10倍還多，而且同比增長率超過9%，光增長量都快超過了茶飲市場的總量，這樣一個龐大且還在發展的市場，只要搶出一小塊土壤，就足以孕育可觀的紅利。

並且瓶裝飲料消費場景豐富、觸達面廣，新茶飲品牌的門店再多，相比便利店商超，包括線上電商，那都少了好幾個數量級，在快消品市場鋪開后，品牌曝光量也能得到提升，儘管產品形式是瓶裝飲料，但增加的品牌露出，茶飲店也能最終受益的。

很多頭部新茶飲品牌，都集中於一二線城市，暫時沒有下沉，可能也不便於下沉，瓶裝飲料可以通過線上線下，觸達更多的消費者，並下沉到門店較少的城市，也是一種方式的觸達。

而且瓶裝飲料生產成本低、效率高。新茶飲門店的總成本中，21%是原料，24%運營成本，而工廠製造的話，這兩方面的成本會直線下降。

瓶裝飲料可以快速批量生產，相比門店手作一杯奶茶，工廠自動化流水線的效率實在是太高了，只要設計好原料、包裝、運輸等一系列流程，接下來就是自動化了。

還有一點，瓶裝飲料的更迭頻率也低，喜茶現在每個月都要上新，對研發提出了很高的要求，光是培訓員工製作茶飲，就需要一個月。

而瓶裝飲料則更需要穩定，像喜茶氣泡水，即便是一年更新三次包裝，已經算是很高頻的了。

最誘人的，那就是瓶裝飲料太賺錢了！

刨去原料包裝等綜合成本，飲料的毛利高達70%-75%，比如原時空元氣森林氣泡水，純利潤能高達4.5元左右。

飲用水則更高，農夫三拳出廠價1元，利潤就達到了0.62元。

瓶裝飲料成本低利潤高，只要把生產規模和市場佔有率做大，利潤就像開水龍頭那樣源源不斷，這也是為什麼未來在華國首富的位子上，會出現兩位軟飲料大老……