可以說是如果純粹看商業化，那麼位元組系的打法，還是很有成效的，不管是今日頭條還是抖音，或者是其他的類似產品，位元組跳動都取得了成功。

但知乎與這些產品不同，它最可貴的點，並不是商業化，而是需要另外的一套經營哲學來進行，其中就包括在不同的階段，選擇發展的快與慢，這種發展方式，就不是任何人都適合的，在何洛看來，前世的時候，周原做的就不錯，僅有的一些瑕疵，何洛也能在未來稍加提點。

這也就是為什麼何洛的決定是直接買下知乎，而不是像微信等產品一樣，由自己的公司從頭開發一個……

這樣的應用在技術上面做出來並不難，但難得就是找到最合適主導這個項目的人。

當然，如果最後周原的選擇是拒絕的話，那麼寰宇科技也就只能夠自己去做一個類似於知乎的知識問答社區了，那樣到時候就沒有什麼好說的了，就像是今天何洛對周原指出來了知乎前期幾年盈利的難度——或者說是在前期選擇有收入，那必然會影響知乎的發展質量。

因此如果最終周原拒絕何洛的收購，那他們自己推出的類似知識問答社區，就會做好幾年內持續投入不盈利的準備，就這麼跟知乎耗下去，策略何洛已經有了，只希望周原不要讓他們有這麼做的機會吧。

另外在年後，梁儒波已經組建了團隊，帶隊前往日本，按照同軟銀集團的合作協議，梁儒波將出任寰宇網路科技株式會社的ceo，負責同對方合作line這個項目。

在梁儒波去到日本幾天之後，何洛也曾經跟他交流，問起來日本移動互聯網市場的情況。

通過梁儒波的話，何洛知道，其實在日本市場，軟銀集團從一開始，就是以顛覆者的形象存在的，最初的時候，通過收購沃達豐日本，孫政義進入了日本的電信運營市場，然後通過對這家公司進行改造，推出更便宜的套餐，漸漸成為了日本市場佔有率極高的電信運營商之一。

接下來孫政義的「顛覆性」，又表現在了智能手機上，在孫政義之前，日本的手機市場，佔有率排名前三的品牌，是夏普、nec和松下；而當時美利堅市場排名前三的是摩托羅拉、蘋果和黑莓；華國市場排名前三的是諾基亞、三星和lg……

也就是說，當時的日本手機市場，被本土品牌所佔領，國外品牌根本就進不來，因什麼呢，就是因為日本的財團通過控制渠道，來對本土的手機品牌進行保護。

在日本，絕大部分手機都是運營商出售的，因為日本消費者非常不喜歡麻煩，去手機賣場購買手機，還要去運營商那裡辦理套餐，這被他們視作非常麻煩的事情，不如直接去運營商那裡購買手機，能一站式的完成套餐辦理等業務，久而久之，幾乎所有的用戶都會選擇在運營商那裡購買手機，幾乎不會有人去商場購買，因此運營商就掌握了手機售賣的渠道。

而大家也知道，日本的各個財閥之間，都是有千絲萬縷的關係，這麼下來，國外品牌的手機可以進入日本，但運營商所賣出的手機，只會是本土品牌，造成的結果也是根本沒有渠道給其他品牌來售賣手機。

就在這種情況下，孫政義很早就看好了蘋果公司的手機，直接談下來了蘋果在日本的代理，開放他手中的軟銀集團來售賣iphone，他的這一步又成功了，iphone得到了日本年輕人的歡心，一時使用蘋果手機在日本成為潮流，孫政義藉此也打破了日本本土品牌對手機行業的控制，將智能手機以及手機app引入了日本市場——畢竟在此之前，日本市場的手機都是功能機，即便是日本的網路極好，早就開通了3g網路，但那些功能機的網路軟體，都是由廠商預裝的，難用不說，種類還非常少。

也就是在蘋果手機打開日本市場，智能機漸漸成為主流之後，日本市場才有了發展手機app的可能性，也是在這種情況下，軟銀集團也對日本本土的手機應用市場進行研究之後，孫政義主動希望同寰宇科技進行合作，就有了這次line株式會社的成立。

通過這段時間的了解，梁儒波對於日本市場，特別是互聯網市場也有了些自己的看法。

相比較其他的產業來說，日本的互聯網市場還是比較開放的。

同時也是因為獨有的情況，日本的互聯網產業給梁儒波的感覺，還是比較……低端，在他看來，國內的互聯網公司無論是技術、財力還是認知以及商業模式，都比日本這邊的互聯網公司要強。

就像是他對何洛所說的：

「在日本互聯網市場這邊，整個市場的競爭比較乾淨，監管很嚴，惡性競爭是不存在的，至少是很少出現的，而且這裡也有很高的版權保護，市場環境遠不如國內那麼競爭激烈。而且在這種市場環境之下成長的日本民眾，可以說根本沒有接受過許多欺詐手段的洗禮，可以說都是『傻白甜』，不像是國內的那些人，因為有太多的流氓和欺詐手段，弄得用戶們防範心理非常強……」

「所以說在國內，現在的民眾對於廣告，首先都會抱著謹慎的態度來看待，而在日本這邊，廣告的效果非常的好，也是因為他們有比較嚴格的廣告規定，因此廣告基本都是真實描述，民眾非常信任廣告……我認為我們在推廣上，也需要考慮不同的國情。」

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事實上，何洛知道前世的時候，line就在日本取得了成功，加上有軟銀集團的投資和幫助——雅虎日本在當地市場的影響力可是不可小視的，因此對於line這個項目來說，何洛是不會有太多的擔心的。

唯一需要擔心的，就是在員工的工作效率上，恐怕如果是在日本的本土雇傭員工，一個是他們剛剛開始興起智能手機沒多久，恐怕相關的人才並不見得比華國多，另外一個，就是在工作的效率方面，恐怕比起國內的互聯網員工來說，就遠遠不如了。

不過本身梁儒波就是帶著一個技術團隊過去的，而且這一次不得不說也是對他的一次考驗，所以現在何洛也就沒有多說太多，就看他最後的表現如何了。

「下個月一起去三亞玩嗎？」

說起來，已經改名為寰宇大廈的楓樹大廈，預計下個月就能夠完成裝修，也就是說，寰宇科技下個月就要大部分搬離搜狐大廈，去到新的辦公大樓了，這麼說起來，以後這麼方便見到張潮洋也不那麼容易了。

這一次他直接拿著一瓶紅酒下來，走進何洛的辦公室，開口就如此說道。