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    公司上市從覺醒後世記憶開始 - 第二百零六章 暢談電商的本質字體大小: A+
     

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    「那您這個家裝平台的商業模式,方便談談嗎?」

    蔡天明有些突兀的問道,問完他有一些不好意思。

    因為有時候,只要知道點子,要複製一個商業模式很容易。

    韋智傑並不擔心蔡天明兩兄弟,複製他的商業模式。

    他反問一句:「兩位知道家裝的業務模式嗎?」

    蔡天明和蔡天星對視一眼,都搖搖頭,蔡天明道:「這個不怎麼清楚。」

    兩人都是技術宅,住的都是酒店,或者公司安排,每一分鐘都交給代碼,對於家裝他們有些陌生。

    韋智傑微笑道:「家裝的業務分為售前,售中和售後,售前是訂單成交前的促單階段。」

    「家裝的售前業務,一般是用效果圖,或者樣板間打動客戶。」

    「比如,某小區交樓了,家裝公司會提前拿到該小區的戶型圖,先做幾個風格的效果圖,在交樓時,過去做廣告,打出成交的價格。」

    「業務模式也有多種。」

    「比如純粹做設計的,就是幫助業主做全房的效果圖,然後把所需的物料清單搞清楚,讓業主拿著效果圖和清單,自己去採購裝修所需的物料。」

    「如水電,瓷磚,刮大白用的膩子粉,家居產品,家居,燈飾等等,這種模式相當於設計諮詢。」

    「再往下就是包工包料,一般就是設計完,包硬裝部分,既水電,瓷磚,天花吊頂,刮大白。」

    「除了家居和傢具,電器等內容不包,他們幾乎全包,這種模式是設計加裝修的模式,目前有80%的裝修業務,都是這種模式。」

    「最後一種模式,就是全包模式,除了設計加裝修,家居和傢具他們也包圓了,甚至是家電也一起包圓的也有。」

    「這種模式叫拎包入住模式。」

    「總結來說就是三種模式:1、設計諮詢模式,2、設計包裝修模式,3、全包模式。」

    「售前就是看裝修公司自身的實力,

    確定要接什麼樣的訂單。」

    蔡天明和蔡天星雖然沒有裝修過,但是他們在雅迅電商的時候,也是有家居板塊的,所以他們或多或少了解一些。

    蔡天明思索了一下道:「似乎售前與電商的關係不大?」

    韋智傑點點頭:「的確如此。如果從電商的角度來看,售前跟電商的關係的確不大,但如果從平台的角度來看,確關係很大。」

    「平台?」

    「獲客?」蔡天星突然驚叫一聲,臉上有些震撼。

    韋智傑給他豎了個大拇指道:「天星總一下就找到了核心。」

    「在家裝這個事項上,從業主收樓開始,除非他也是家裝行業,或者認識家裝行業的人,否則80%的業主,都會去找家裝公司,或者家裝設計師,先把家裡的布局搞出來。」

    「因為只有布局出來了,才知道在哪放什麼東西,如在哪裡放置電視櫃,在哪放置床,廚房應該怎麼設計等。」

    「因為知道了這些,才知道該怎麼拉線路,貼的是瓷磚,還是刮大白。」

    「所以裝飾公司,是業主繞不過的坎。」

    「事實上,有些業主只想找設計師完成諮詢業務,拿到清單而已。」

    「但只是設計諮詢,對於裝飾公司來說,沒有什麼利潤,他們大多不願意接這樣的單子,因為裝飾公司的利潤,在硬裝施工上。」

    「從售前的階段來說,如果現在有一個平台,業主可以登錄PC端,或者手機端,輸入他家的信息,然後下單找這樣的設計師,只完成設計諮詢業務。」

    「而設計師不會因為客戶的入口,都在裝修公司的手裡,為了生存,只能加入裝飾公司,做一些違心,或者自己不擅長的事情。」

    「兩位想想,如果我們把設計師當成B商品,而業主就是C客戶,我們要做的就是把B跟C架起一個橋樑,促成他們的交易。」

    蔡天明起身踱了幾步,有些奇怪道:「這個模式其實很簡單,技術上也不難實現,為什麼現在沒有人做?」

    韋智傑微笑道:「因為沒有標準。」

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