做人講原則，做事講方法，方法不對，努力白費。

在解決了糧倉基礎建設問題之後，韓信開始考慮解決糧食儲存和管理問題。

對於糧食儲存混亂的問題，韓信已經思考得差不多了，他計劃要把糧食分類儲存，這樣就能實現精準化調配，徹底解決點錯發漏發的老大難問題。

但是糧食的管理以及如何提高糧倉周轉效率這兩個問題，成為困擾韓信的兩個難點，如何既能做到管理上的高效有序，又能盡量減少入庫和出庫之間的矛盾，一時之間，韓信並沒有想到什麼太好的方法。

由於苦思冥想也沒有什麼思路，韓信決定出門透透氣，來到了南鄭附近的濂水河附近，躺在河邊聽著潺潺的流水聲，陷入了沉思，好像自己又回到了淮陰，也不知道那個好心的大娘是否還健在，自己誇下海口要報答她，現在卻依然沒有出人頭地的機會，連眼前的小問題都解決不了，真的是太窩囊了。

想到這裡，韓信翻身坐了起來，看著那滔滔不絕彷彿不知疲倦的河水，是那樣執著，縱然前路漫漫，卻依然堅定地向著未知的大海前進，人要是能這樣就好了。

就在此時，韓信突然靈光一現，河水之所以能夠奔湧向前，是因為水流只有一個方向，既然如此，那麼看似難以解決的倉庫問題也就迎刃而解了。

人的思維有時候會存在盲點，會把問題割裂開來，導致顧此失彼，但是從另外的角度看，所謂的兩個問題其實是同一個問題，只要通盤考慮就能順利解決。韓信從流水中獲得靈感，決定把糧庫改造成單線運行模式，使入庫的和出庫的路線徹底分離，從而提高效率。

想到這裡，韓信立馬起身返回糧倉，召集手下校尉開會，向他們描述下一步思路，這些人聽得一知半解，但都是一副「雖然不理解但大受震撼」的表情。既然領導發話了，那就開始干唄。

於是，韓信召集眾人對進行了優化，改變原來單門的設計，在糧倉的南側和北側各開一個門，南門供入庫的車輛使用，車輛一律繞行至糧倉南側道路，到門口卸貨后調頭原路返回；北門供出庫的車輛使用，車輛一律由糧倉北側道路到北門，在門口等待裝貨，裝好以後調頭原路返回。通過這樣的設計，使出庫和入庫的車輛完全分離，從此以後，再也沒有因為道路擁堵而發生糾紛，運轉速度成倍提升。

更絕的是，韓信還順手解決了一個困擾糧倉管理的大麻煩，就是如何做到高效利用糧食。按照送糧的時間，韓信將糧食按順序排列，每次發糧食的時候，就按照接受糧食的時間順序進行發放，保證糧庫的糧食盡量都是新糧，從而避免了倉儲過程帶來的巨大浪費。

正是通過韓信提出的「推陳出新」的倉儲管理理念，原本混亂的糧倉變得高效有序，之前錯發漏發的問題徹底杜絕，正因為效率提高了，反而糧倉的士兵工作強度更低了，韓信的水平可以說是變得有口皆碑。

這才叫專業！

【韓信相關成語5】推陳出新：指去掉舊事物的糟粕，取其精華，並使它向新的方向發展（多指繼承文化遺產）。成語出處：當年韓信剛投奔劉邦時，劉邦讓他管理糧倉，韓信提出了「推陳出新「的管理理念，即把糧倉開設兩個門，把新糧從一個門運送進去，把舊糧從另一個門運出來，這樣可以防止糧食在蜀中炎熱潮濕的環境下腐敗變質。從而使蜀中糧倉不再有變質浪費的現象，這無疑是倉儲管理史上的創舉。