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    重塑千禧年代 - 340 發展模式字體大小: A+
     

    話事人和話事人的對話,涉及到公司戰略、行業看法、執行決策,這就不好輕易在飯桌上表態了。

    尤其,對於馬伝來說,這方總話裡的意思就是錢要加上相當程度的意志。

    換了旁人,換成其他投資人,比如軟銀的孫正義,馬伝都覺得比較好聊,可面前這位方總,他心裡就再次浮現先前的顧慮。

    上次聽說方總投資噹噹網受挫便好奇的打過一次電話,那時方總在電話裡就笑談“投資阿里需要董事會席位”,聽着就不是那種投票機器的要求。

    固然阿里搞B2B搞得不錯,淘寶C2C越做越好,可電子商務在國內的發展都是摸索着向前,如果出現分歧,那到底是聽你馬伝還是聽他方卓的?

    今天要是有了這方面實打實的表態,改天就能打蛇隨棍上。

    馬伝對阿里和淘寶的發展有信心,認爲一定能擊敗eBay和亞馬遜。

    但是擊敗的時間、形式都還是未知數,這個過程中的阿里必然要融資,現有的持股也必然要削弱,引進一位野心勃勃不單純是投資人屬性的董事,這……

    這得打個問號。

    馬伝這一趟過來的相當一部分動力都在於公司內部討論後的建議。

    現在這份建議的正確與否在方總的眼神和話語中又動搖了。

    “方總,你可別嚇唬我。”馬伝的念頭轉動極快,沒有冷場多久,“別人不理解,孫宇桐他們不能理解,我都能第一個理解,我早就佩服你對互聯網的眼光,早就想拉着你一起聊電子商務了。”

    他話鋒稍稍一轉,繼續說道:“易科和阿里肯定有共贏空間,我相信易科公司裡關於搞不搞B2C、怎麼去發展醫科的討論,就在見到我們這一趟的誠意之後就能有共識。”

    淘寶內部可能會有不理解,比如CEO孫宇桐。

    易科願不願意一起共贏,等你們內部討論完。

    兩邊都有情況,那現在肯定沒法敲定下來。

    方卓聽着馬伝這說話的語氣有意思,稍微品了品,也不跟着繞,只是笑道:“B2C的投入太大,確實不如淘寶這樣搞C2C能拉動力量一起發展,易科內部是猶豫得很。”

    “這個事,說實在的,雖然現在正跟eBay競爭,但看看B2C模式的亞馬遜和C2C模式的eBay,它們倆的市值差距還是挺大的。”孫宇桐說道,“eBay能抵3個亞馬遜。”

    “亞馬遜給我的感覺像是把沃爾瑪開到了線上。”彭蕾夫唱婦隨了一句。

    蘇薇小小的表示道:“讓大象在線上跳舞也不是一件易事。”

    蔡重信笑着闡述道:“所以,咱們要順勢而爲,先易後難,做大蛋糕。”

    易科這邊的杜玉湖搖頭出聲:“先投入和後投入,不一定哪一種是真正的容易。”

    一轉眼,阿里和易科的人紛紛開口,儼然便把馬伝剛纔話裡的意味給來了個活生生的展示。

    如果不是單純的資金投入,如果要有更深層次的合作,這種雙方差異要怎麼玩?再磨合嗎?

    方卓聽着這些人你一言我一語,失笑道:“喝酒喝酒,不管怎麼樣,我相信國內的電商是一片巨大的等待開拓的市場,別的不說,在座的每一位都會是成功者。”

    “先給將來的成功乾一杯。”他舉了舉杯,又看向馬伝,“也爲淘寶擊敗eBay乾一杯。”

    馬伝笑容燦爛:“來,等我們幹掉eBay,舉辦慶功宴,到時候一定從方總這裡進酒。”

    笑聲中同飲,接風宴上便不再聊切實的合作,內容轉爲對國際巨頭在華的措施討論,包括亞馬遜華夏部門的權限、eBay沉迷高舉高打的策略。

    這方面也是很能激起大家討論輿論的事情。

    等到這頓過後,下午時間的洽談多多少少顯得有些流程化,依舊雙方舉足輕重的高層,依舊是談易科對阿里的投資,可某些脆弱的誠意已然消失不見。

    晚上又是一頓酒局結束,阿里方面略顯倉促的結束行程,方卓則和蘇薇乘坐一輛車返家。

    轎車被司機停好之後,兩人在小區裡邊走邊聊。

    “阿里找上門來,你要投它嗎?”蘇薇這私下裡就問的比較直白。

    “其實有個很關鍵的原因,沒錢投,這是一百萬兩百萬,一千萬兩千萬,是要投一億兩億美元的決策。”方卓也回答的很直白,“老馬也沒那麼歡迎我,何苦自討沒趣呢?巴巴的擠出來錢,到時候還不高興。”

    “他有在擔心你的喧賓奪主嗎?”蘇薇又問。

    方卓沉吟思索:“可能是有點,現在的投資大環境不好,投資人和企業的信任就是不好建立,這種雙向奔赴沒那麼容易,涉及的資金規模又那麼大。”

    蘇薇調侃道:“這怎麼投噹噹,人家擔心你,這阿里自己找上門,說着說着也擔心你,怎麼你到哪,哪都大環境不好?這到底是什麼原因?”

    方卓搖頭,嘆息道:“是啊,真是個未解之謎。”

    “既然投不了,免不得還是要當競爭對手,國外的B2C不如C2C,咱們國內能把這種做好嗎?”蘇薇又問起個飯局上的討論。

    “一時的不好未必是長久的不好,B2C本就是後期發力。”方卓忍不住笑道,“我對亞馬遜還是有信心的。”

    蘇薇對他這個笑容有些摸不着頭腦。

    “至於國內的B2C和C2C嘛,我也有信心,市場都是競爭出來的,到底能不能做好都取決於我們自身,春節前把大中電器抽調的採購團隊建立好,框架搭建基本就可以步入正軌了。”方卓如此說道。

    關於這兩種模式,實則淘寶沒幾年就會成立淘寶商城,這也是天貓B2C的前身,單論國內兩種模式的發展,淘寶本身便分成C2C和B2C,而且,天貓的增長勢頭也是越來越強勁。

    淘寶這樣先C2C再B2C,易購也未必不能先B2C再C2C,大家都是汲取優秀的發展經驗來補全自身嘛。

    未來局面會怎麼樣都還要看時下的競爭才能決定。

    但很顯然,隨着易購的入場,態勢將會截然不同。



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