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    重生從被學校勸退開始 - 一千零四 10億買1段歷史字體大小: A+
     

    【重生從被學校勸退開始】【】

    陳沖待在任霞那裏休了幾天假,他在與任霞平常的對話中又獲得了許多新的人生感悟。

    或許只有當一個人真正面臨大災大難、死亡的時候,才會靜下心來思考已經度過的人生,最後大徹大悟,放下所有的期盼和牽掛。

    但是這種思想顯然還不適合處於奮鬥中的他,陳沖休假完告別任霞,回到公司第一件事就是召開董事會,討論一個十億的收購項目。

    這個項目就是曾經的電商霸主慧聰網。

    移動互聯網時代的大門打開之前,國內的電商圈子流行着一句話,「南阿里,北慧聰。」

    慧聰網和阿里並稱為國內電商兩大巨頭,甚至資歷比阿里更深,03年就在港城ipo,營收一度領先阿里。

    但是從07年之後,特別是09年移動互聯網大門打開之後,阿里就將慧聰網遠遠甩在了身後。

    不過在13年慧聰網創始人郭凡生宣佈重大戰略轉型之後,股價漲了一倍,但是兩年以來,慧聰網並沒有以濃重的形式重回消費者的視野,甚至在國內電商領域,已經失去了影響力。

    郭凡生錯過了移動客戶端的機遇,最後不得不重組公司,將原有的電商平台慧聰網改組為慧聰集團的全資子公司。

    意味着他放棄了電商業務,開始從事電話銷售、做電商平台服務商……等業務。

    到前世18年,慧聰網股價跌到4億多港幣,到20年,受特殊原因影響,主要業務電話銷售叫停,慧聰網正式退出歷史舞台。

    眼下正式慧聰網ceo郭凡生最煎熬的時候,去年年初他信誓旦旦要五年超過淘寶,結果不到兩年時間,被各大電商平台打壓到喘不過氣。

    慧聰網市值暴跌,快要跌下10億港幣,虧損嚴重,基本上已經成為了資本的棄兒。

    相反,此時的淘寶、京東、蘇寧、唯品會、小紅書……等等電商平台都吃到了移動端的流量福利,發展迅勐。

    郭凡生只能靠着自己的人脈關係,找錢來苦苦支撐。

    陳沖就是此時盯准了慧聰網的新一輪融資。

    顯然,這個方案放到董事會辦公桌上時,受到了極大的爭議,特別是宅天下集團的股東,不明白為什麼陳沖看重這家日落西山的電商平台?

    董事會的反應,在陳沖的意料之中,但是投票權和決策權都在他手上,他需要做的只不過是告知股東,順便找一個合適的理由堵住他們的嘴而已。

    所以召開董事會之前陳沖就和事業部的總裁徐雷私下達成了共識,在董事會上配合演一齣戲。

    徐雷留意到陳沖的眼神,主動拿起手上的投資方案道,「陳董想做電商?」

    陳沖回答道:「宅天下從創辦之初發展到現在,業務已經拓展到了多個領域,但是它的市場定位從未改變過,現在且將來都是一家生活類服務平台。

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    【重生從被學校勸退開始】【】

    我們並非要向阿里、京東那樣做專門的電商交易平台,而是在宅天下平台的首頁開通電商專欄,實現資源的合理配置。」

    徐雷羊裝不解道:「依靠宅天下的流量優勢拓展電商業務,我能夠理解,在首頁開通電商專欄也是非常合理的做法,但是因此去入股一家快要倒閉的電商平台,

    我和在座的董事會成員有些不解。

    還請陳董明示。」

    陳衝起身打開了身後的ppt,講道,「首先慧聰網現有的流量以及供應商、商家等資源對我們來說是有價值的。

    當然,如果只從這個角度去分析,十個億花出去肯定不值。

    我之所以提出這個想法,還有一個重要的原因。」

    陳沖翻閱ppt道:「我們來看看國內互聯網企業的創辦時間。

    首先是bat三家,百度創建於2000年,阿里1999年,騰訊1999年。

    搜狐1998年,接着新浪1998年,網易1997年,京東商城2007年,但是京東實體可以追朔到1998年……

    這些企業可以說是國內互聯網發展的先驅,在國內互聯網圈子裏有着深厚的資歷、底蘊,創始人也有着極高的地位。

    接着看看我們宅天下,從我在清河縣創辦宅天下餐飲文化有限公司開始,也就是2007年到現在,宅天下也就七年的歷史。

    雖然我們取的了驚人的成績,但是在中國互聯網這個圈子裏,在馬雲這些互聯網從業者的眼中,論資排輩,還排不到宅天下。

    如果我們藉著開通電商一級頁面這個機會,收購慧聰網。

    那麼宅天下這家公司的文化歷史就可以追朔到1992年。

    這就是我的真實目的。」

    眾人恍然大悟。

    這種「文化收購」在國企中很常見,那個圈子喜歡論資排輩,拿企業的歷史文化說事,所以後起之秀就用兼并或者收購百年老廠等瀕臨倒閉的企業延長自己的企業文化。

    這種做法除了提高自身的資歷和地位之外,在企業宣傳方面,對外起到了非常重要的作用。

    當ppt停留在這一頁的時候,董事會就明白陳沖此舉的真實用意了。

    宅天下收購慧聰網,將成為比bat等互聯網企業更能代表中國互聯網發展的企業。

    在宅天下集團的簡介頁上添上濃墨重彩的一筆。

    陳沖重回座位,攤手道,「大家還有什麼異議,可以提出來。」

    徐雷看向眾人,沒人再提出異議,徐雷主持道,「接下來,我們舉手錶決吧。」

    雖然有股東棄權和反對,但是大部分支持陳沖的決定,加上陳沖身上超過70的投票權,董事會正式通過這項決議。

    陳沖收起筆記本道:「決議通過,項目投資部、財務部、市場部……準備好相關工作,月初的烏鎮峰會,慧聰網的ceo郭凡生也會參加,我找他聊聊。

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    【重生從被學校勸退開始】【】

    散會。」

    ……

    2014年世界互聯網大會,第一屆烏鎮峰會在浙江·烏鎮召開,陳沖受邀參加烏鎮峰會。

    不過在烏鎮峰會召開之前,移動互聯網市場發生了一次巨大的「兵變」。

    外賣市場正如陳沖與馬化騰、沉南鵬、王興四人在京城飯局策劃的那樣,美團接觸騰訊間接地推動了阿里與餓了么聯手。

    就在阿里剛剛對外發佈的公告上面顯示,阿里向餓了么注資三億美金的戰略投資。

    這一舉動意味着王興和馬雲之間的緣分已盡。

    考慮到美團全局發展,王興在拿到了沉南鵬的投資之後,開始和馬化騰越走越近。

    這屆大老雲集的烏鎮峰會就變得很有意思了。



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