一個【無良企業超群集團還我血汗錢】的視頻在抖音上火了。

  視頻里，一個穿著皺巴巴的白色襯衫，橘黃色的沙灘褲，還有一對藍色人字拖的中年邋遢男子，對著鏡頭控訴【超群集團】涉嫌以欺詐手段，以高額的賠償金為誘餌，引誘消費者購買其公司產品,結果送去檢測機構檢測之後，根本沒有發現任何一個【轉基因】，消費者不僅沒有得到補償，反而為此損失了高昂的檢測費用。

  該邋遢男子還說，【超群集團】的套路是經過精心設置的，層層引誘。該男子又說，他在【神農果園】買了不少水果，花費了很多金錢送去檢測，結果沒有查到【轉基因】後，心有不甘，於是又去了【超群集團】的另一個品牌店鋪——【小鮮肉】那裡。

  他原本想著就算【小鮮肉】賣的【肉】都不是【轉基因】的，但總是吃了不少【轉基因飼料】吧，說不定能從其中檢測到【轉基因殘分】，結果他媽的——該男子在視頻里爆了粗——花了那麼多錢，還是沒有檢測到【轉基因成分】。

  現在好了，補償金沒有賺到，反而虧了多次檢測費進去，談了好幾天的相親對象也為此分了，小龍蝦也吃不起了。

  該男子說，他現在站出來，拍這個視頻，就是希望引起其他人的重視,不要再受到【超群集團】這個無良企業的欺騙,同時他也要求，【超群集團】必須對他予以賠償,賠償他多次的檢測費用。

  ……

  這個視頻這麼說呢？

  透著一股歡樂的逗比氣息。

  就這樣以迅雷不及掩耳之勢在抖音上火了起來，甚至蔓延到其他的社交媒體上。

  【四臂金剛】查過這個視頻,發現背後沒有人推動，也就是說，不是刷起來的，而是網友的自發行為，所以也就沒有去管他。

  但是很多聰明的自媒體人，卻是看到了流量密碼。

  一時之間，網絡上冒出來很多指責【超群集團】的視頻。

  更有甚者，跑去了【超群集團】的門店開直播，責問工作人員，問他們，為什麼你們公司產品明明沒有【轉基因】還要設這個賠償基金？是不是你們公司在欺騙消費者？是不是你們公司跟檢測機構勾結了欺騙我們的檢測費用？

  面對這樣的靈魂拷問，【超群集團】的那些門店工作人員也表示自己很絕望啊。

  不過那些自媒體人倒是玩得挺開心的。

  這樣的視頻或者直播在網絡上的熱度還是很高的。

  倒是【超群集團】被搞得不厭其煩的，就像餐飲店面臨的【探店主】一樣。

  眼看著形勢變得越來越混亂，【超群集團】不得不發表聲明，然後又報警趕走了鬧騰的比較過分的自媒體人士，這樣才將經營變得正常起來。

  而這類視頻帶來的好處就是，讓【超群集團】或者說【神農果園】重新獲得了消費者的信任，雖然【神農果園】裡面有賣【轉基因水果】，但人家都標識出來了，而其他沒有標識的水果,就是徹底的【非轉基因】！

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  【神農果園】的信任問題總算是解決了。

  但是幾百萬噸的【雪蕉】堆在冷庫里，卻得不到妥善的處理。

  本身華國民眾對【轉基因食品】就很忌諱，再加上【雪蕉】的售價高達100元/斤的天價，這讓【雪蕉】的銷售一直很慘澹。

  雖然【雪蕉】的口感很獨特，吃過【雪蕉】的人，其中的很大比例都被【雪蕉】的口感征服。

  不過【雪蕉】的價格實在過於高昂，這制約了很多消費者的重複消費行為。

  很多門店的【雪蕉】，都出現了按【根】購買的行為。

  一根【雪蕉】大概在100克左右，按照100元/斤的售價，一根【雪蕉】都要20元。

  20元在一線城市都可以吃到不錯的快餐了。

  那些嘴饞的消費者，咬咬牙買一根【雪蕉】，都能說是給自己加餐了。

  但這樣的銷售速度實在是太慢了，可以說是慘不忍睹。

  幾百噸的【雪蕉】放在冷庫里，占據了大量的使用面積，偏偏這時候，又是大量收購，儲備豬肉的重要時間點，對冷庫的需求很大。

  這逼迫著【超群集團】必須儘快處理掉這些【雪蕉】！

  不然的話，【雪蕉】和【豬肉】，兩者只能選一樣了。

  【豬肉】是不能放棄的，關係到居民幸福度，關係到CPI，關係到穩定！

  以及最重要的，關係到吳思源收割的影響力。

  那麼就必須處理【雪蕉】了。

  降價是不可能的，這輩子是不可能降價的。

  吳思源費了那麼多功夫種出來的好東西，想讓他賤價賣，他寧願丟了。

  實際上賤價也不一定賣的好。

  因為【雪蕉】不得已貼著【轉基因】的標籤，降價了可能會惹出一些事情來。

  但也不至於將所有的【雪蕉】丟了。

  因為【超群集團】旗下還有其他的業務，比如說【神農特飲】。

  【神農特飲】目前就一個產品，兩個條碼，罐裝的【桃花元】和支裝的【桃花元】。

  主打精品策略，售價都不低。

  罐裝終端賣5元，支裝終端賣10元。

  隨著【超群集團】的業務遍及全國，【神農特飲】也隨之走向全國。

  因為售價高，消費者接受度不強，雖然口感在同類產品中出類拔萃，而且還隱隱有保健作用，但是其銷量在全國只能說差強人意。

  目前還是主要依靠陳列費用來鎖定商戶的冰櫃，增大曝光面積，來獲得銷量。

  從2016年發展到現在2019年，都快三年了，【神農特飲】最多算一個二三線的牌子。

  跟【超群集團】其他業務相比，【神農特飲】都是吊車尾了。

  而且，因為每年大量的陳列費用支出，【神農特飲】至今還是處於虧損狀態，沒有盈利，盤子鋪的越大，虧得就越多。

  好在【超群集團】對其一直很有耐心，從沒有因為業績或者利潤等情況對【神農特飲】進行裁員或者降低費用投入。

  【神農特飲】得以持續性地經營下去。

  雖然銷量還是沒有太大的出色，但是在市場上卻是培養了數量不少的忠實顧客。

  他們有的是被【桃花元】的口感吸引，有的是離不開【桃花元】的保健效果。

  這種忠實度要比其他牌子的顧客忠實度要強多了。

  【超群集團】的其中一個打算，就是將一部分【雪蕉】製作成包裝飲料，推向市場。