就是因為知道水務行業水深，再加上投入大，目前的資金流還是有一些緊張的，所以一些比較理智的高管，都是不希望集團介入水務行業的，怕一個不好，引發集團資金鍊鍛鍊,雖然這個可能性是十分之低。

  不過他們不知道，吳思源在海外還有一台。

  扮演的美股交易員，每個月都能從美股市場賺來八位數以上的美元，這還是在吳思源吩咐下，克制的結果，但如果有需要的話，一次性賺個十億八億美元都是沒有問題的事情。

  所以高管們擔心的資金問題,在吳思源這裡，從來都不是問題。

  錢不是問題，問題是能有多大的影響力。

  水務是關係到民生的基礎行業，它的影響力，就連項目都無法比較。

  準確來說，是遠遠不如。

  人民可以十天，半個月，乃至永遠不使用的智能試衣間，但不能沒有水。

  人沒有食物可以苟活七天，但是沒有水的話，就只能活三天。

  進入水務行業，毫無疑問，可以為吳思源帶來龐大的影響力。

  這是一個絕對龐大的市場。

  光說水務中的污水處理領域就好了。

  華國污水處理經過近20年的發展，截止2015年，全國城鎮污水處理能力達到17億立方米/日,其中城市污水處理能力達到61億立方米/日,城市污水處理能力增速保持在3-7%；排水管網長度在2015年達到54萬公里,排水管網長度的增速在5-10%。

  因為城鎮污水處理規模仍會持續增長。

  華國用水量將持續增長,故城市污水處理的規模仍將持續增長；城鎮化的推進也會帶來持續增量。

  目前污水處理設施設計處理能力較年排放量仍有80億噸差距，折合每日處理能力約2200萬噸,若按實際處理水量計算，每日處理能力差額約為2800萬噸。

  這就是未來市場的增量所在。

  根據權威機構的預計，2017年城鎮污水處理量將突破600億噸。

  假設全國污水處理費平均98元/噸，則每年市政污水市場規模約588億元。

  這還是市政污水處理市場，還有處理費更高的工業污水領域，黑臭水體的治理領域。

  2017年水處理的重點領域主要是黑臭水體治理。

  根據的要求，2017年底前直轄市、省會城市、計劃單列市建成區要基本消除黑臭水體。

  環保部數據顯示，目前全國224個地級及以上城市共排查確認黑臭水體2，082個。其中，9%已完成整治，4%正在整治，8%正在開展項目前期相關工作，其他正在研究制定整治方案。

  而這一切，都是需要重金投入其中的。

  另外，根據發改委和住建部對城鎮污水及再生水的規劃，可以看到：

  要求從2015年的9%提升至95%，需要新建污水處理設施5022萬立方米/日，提標改造4220萬立方米/日。

  在全國範圍進行提升，缺水地區由2015年的1%提升至20%以上，其他城市由4%力爭達到15%；新建再生水設施規模達1505萬立方米/日。

  方面「十三五」規劃新增59萬公里，老舊管網改造77萬公里，合流制管網改造87萬公里。

  這些方方面面綜合加起來，光在污水處理這一方面，就有數千億乃至更高的增量市場，是一塊非常大的蛋糕。

  更別說占據了營收大頭的供水領域。

  吳思源預計，全國的水務相關公司，都將迎來騰飛發展，具備很大的想像空間。

  藉助吳思源從世界拿出來的構建出來的，在污水處理方面具備無人能媲美的成本優勢。

  如果不好好利用的話，那就真是太可惜。

  的高管其實是不反對集團進入污水處理行業的，反正就是集團的多增加一個業務，還可以擴大營收，增加利潤，何樂而不為。

  他們反對的是吳思源徹底介入水務行業，尤其是供水市場。

  因為這意味著得重金投入，修建和修葺供應管道，以及受到行政嚴重限制的水價，很可能忙活一年下來，都賺不了幾個錢，還有很大可能會虧損。

  華國畢竟不是外國，國外的水電是私人的，有由頭說漲價就能漲價，所以虧損是不可能的。

  高管們已經對吳思源陳述利弊，但吳思源還是決定一意孤行，他捨不得放棄水務行業中影響力巨大的供水市場。

  就算進入水務市場後，這方面的業務只有微薄的利潤，甚至不賺錢，哪怕虧損，吳思源都能接受。

  當然，最好的結果就是投資的水務企業，能夠保持盈利。

  畢竟這樣才是持久之道。

  水務領域中，可以增進相關公司利益的就有那麼幾個點。

  第一個，改善城市供水管網漏損率。經過加工處理的水在管網傳輸過程中往往會發生漏損，在華國這一指標平均為20%左右，屬於浪費比較嚴重的，在發達國家可以降低到8%以內。漏損意味著大量寶貴的水資源的浪費，尤其在華國整體水資源短缺的情況下，無異於巨大損失。因此，可以通過降低供水過程中的漏損率來提高水資源利用率，進而來增進公司的利潤，減少支出。

  第二個，資本多元化和運營市場化。其實就是鼓勵水務企業多元化發展，市場化經營，用其他地方的利潤來拉升整個公司的利潤率。

  第三個，漲水價。

  第四個，統籌區域供水，合理安排水資源，推進空間資源整合和區域基礎設施的集約利用，其實就是統合資源，將企業做大做強，達到降低成本，提高利潤的目的。

  第五個，利用現代信息技術，加強水務行業信息資源整合和開發利用管理水平，做到降本增效。

  這幾個要點中，第五點是優勢最大的一點。

  利用現代信息技術，加強水務行業信息資源整合和開發利用管理水平，其實也就是現在概念火熱的。

  是通過數采儀、無線網絡、水質水壓表等在線監測設備實時感知城市供排水系統的運行狀態，並採用可視化的方式有機整合水務管理部門與供排水設施，形成「城市水務物聯網「，並可將海量水務信息進行及時分析與處理，並做出相應的處理結果輔助決策建議，以更加精細和動態的方式管理水務系統的整個生產、管理和服務流程，從而達到「智慧「的狀態。

  簡而言之，就是通過網際網路等科技聚合各類水務信息，實施監控水務循環系統，實現水資源高效集約利用率，可以運用於城市內澇、溢流污染、黑臭水體、海綿城市、企業運營等領域。

  有點類似於開發出來的軟體，能極大降低養豬工作人員的勞動強度，並提升養豬的效率，降低成本，提升利潤。

  可以說是未來中的一環。

  很多網際網路企業已經殺入了這個企業，紛紛與水務企業結成戰略合作夥伴，推動的落地。

  在現代技術方面，可謂是有很大的優勢。吳思源預計，投資水務企業後，推出行業後，能極大地提升水資源的利用效率，相關的供水領域，也能進入盈利狀態，而不用污水處理領域的利潤去填補。