馮宇親自去機場送了兩位塔塔先生上飛機，這次與塔塔集團的合作，非常的成功。原來拉單?塔塔對于歐美那些企業，也有頗多怨念，他非常佩服馮宇的一系列動作。

    比如世界上軟件工程師從業人員中，第二多的就是印度人，華夏人只能排到第三。甚至還有的人說，或許印度人才是世界上軟件工程師最多的，因為硅谷那邊，有四成軟件工程師，都是印度人。

    馮宇能讓華夏的軟件行業站在直接頂端，硬剛微軟，還贏了，這一點就讓拉單?塔塔羨慕不已。

    他們塔塔咨詢，同樣是世界上頂尖的IT公司之一，他們也在想辦法召回在國外的印度人，可是效果遠沒有連想銀山的好。

    其實這一點，馮宇也沒有太好的辦法，因為華夏的國情，與印度的國情還是有很大不同的。雖然都為人口眾多的發展中國家，雖然現在都開始重視教育，但是觀念上，差距太大了。

    印度有很明顯的貧民窟，改造的力度，遠不如華夏。印度的貧富差距更大，甚至還保留了多年的階~級制度，這也是為什么很多印度人不愿意回到印度，但是很多華夏人卻愿意回到祖國。

    當然了，鄉土情，富貴還鄉，父母在不遠游等華夏傳統思想，也影響著很多華夏人。米國那種生活，畢竟不是所有華夏人都能接受。

    尤其是那些貧窮的華夏人，他們更想進城，而不是到了米國后，還是住在郊區，那跟他們在華夏住農村有什么區別？還是有很多人，喜歡在人多繁華的城市生活的。

    雖然馮宇沒有給拉單太好的建議，但是雙方在電子、通信、軟件、網絡、汽車、日化、食品等多方面，還是展開了多種合作。

    比如馮宇就承諾，未來十年內，會在印度與塔塔集團合資建立幾家大型的工廠等，讓拉單非常的高興。

    但是他并沒有想到，那是馮宇認為，華夏的人均工資會快速上漲，人口出現負增長，勞動力已經不再廉價。

    那時候印度就是一個很好的建廠地方，人工費低廉，沒有工作的人多，可以有效的降低很多產品的生產成本。

    至于美洲那邊，馮宇選擇的就是巴西。那個地方，經濟也充滿了嚴重隱患，在馮宇重生前不就崩了么。

    這一世，馮宇看沒什么變化，那么用不了十年，巴西的經濟還是會崩潰，那時候巴西的人工費會降低很多，成為馮宇設立在美洲最大的工廠中心。

    歐洲那邊，依然是主要在俄羅斯建廠，然后瞄著英國等國家，反正馮宇是不會去法國建廠的。

    法國那邊從雙休能變成一周三休，并且工人還不滿意，要求一周上三天班，休息四天，這樣的地方馮宇是不敢去投資的，那人工成本，絕對能嚇死人。

    前世湯姆孫公司，后來落敗了，甚至淪落到破產的境地，跟這個也不無關系。現在的湯姆孫，可還是北美最大的電器產銷商，歐洲頂尖的電器產銷商呢。

    人工成本驟升百分之二十，換做任何一家制造企業，都難以承受啊。

    不過這一世，或許會有一些不同，至少作為馮宇最重要的盟友之一，馮宇不想看著這家企業倒閉。

    就說在電視機頂盒上，湯姆遜身為世界市場的龍頭老大，多種標準的制定者，現在跟風雨電器的合作也是如火如荼。

    再加上湯姆孫的DVD光盤產量，也是世界第一，跟風雨電子有著很深的合作。還有電視機方面，跟長紅合作密切。

    馮宇已經提醒過湯姆孫的董事長，他們太過于仰仗工廠效率了。

    湯姆遜近些年的技術研發有些落伍，尤其是他們在電視機上，走上了錯誤的道路，主攻等離子電視。

    湯姆孫以前可以靠著更高的生產效率，讓自己的成本不高，且憑借強大的銷售渠道和品牌優勢，保證利潤。

    現在等離子彩電已經展現了頹勢，增長速度放緩。同樣輕、薄，同樣大屏幕的液晶電視，已經越來越被普通家庭接受。

    同樣尺寸的平板電視，一個要一萬多塊，一個只要五千多塊，平時看起來差別也并不大，一般的消費者會如何選擇？

    再加上現在液晶電視廠商開始宣稱，等離子電視利潤超高，消費者吃虧什么的，讓等離子電視愈發的艱難了。

    平板電視市場，液晶電視的銷量，已經占據了接近五成，并且還在增加。更不要說，液晶平板還不只是電視，還有計算機的顯示器呢。

    當初湯姆孫之所以主攻等離子，不只是因為當初等離子更加的清晰，還因為等離子量產的時候，比液晶更加簡單，生產大屏幕電視的成本要低一些。

    可是現在需求量最大的液晶平板市場，就是液晶顯示器，是小屏幕的，這個等離子根本做不到。

    就像你還在看十九寸，二十一寸電視的時候，市場上忽然開始賣四十二寸電視了，中間的尺寸根本沒有，那么很多人寧愿選擇二十一寸的。

    因為現在很多人的住房都沒那么大，根本用不上那么大的屏幕，在很多人看來，大屏幕看的眼暈。

    明明等離子在大屏電視上成本更低，但是偏偏還因為更清晰等原因，售價更高，說他們利潤更高，這點真沒有冤枉他們。

    等離子屏幕縮小的技術難度，比液晶屏幕擴大的技術難度高多了，液晶平板的應用，在現在更加的廣泛，也就注定了等離子的市場份額會逐漸縮小了。

    湯姆孫在路線上選錯了，現在還有更改的機會。不過需要的投入，卻要更大一些。但如果等到他們國家的勞動法更改，他們再想轉向液晶平板，就太遲了一些。

    那時候十分仰仗生產成本優勢的湯姆孫，優勢會化為烏有，甚至這方面還會變成劣勢，到那時候，湯姆孫就真的會走上前世破產的老路了。

    不過馮宇提醒過后，湯姆孫決定跟四星集團等一樣，兩條腿走路，液晶和等離子，他們都做，憑借他們湯姆孫的品牌優勢，加上泰華控股和飛利普的技術支持，他們還是能賺錢的。

    馮宇如此的幫助湯姆孫，還有一個重要原因，那就是讓島國那些堅持等離子的公司，再吃一個虧！

    ……(未完待續。)啟用新網址