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    我的1979 - 一百八十五、不放過字體大小: A+
     

    “什么叫做不來?”,李和酒喝多了,腦子發脹,舌頭也有點打結了。

    毛孩被李和通紅的眼睛盯著,好像做了天大的錯事,一下子哽咽了,“人多了,廠子現在人多了,沒人聽我的”。

    他一個半大孩子,人小又單薄,如何能服眾呢?

    毛孩也就在機器上有點熟能生巧的意思,讓他做領導去服眾,確實有點強人所難了,服字少不了佩服,臣服等意,使人服的手段也是茫茫如牛毛,可毛孩一個都不會。

    以他這個年齡和資歷,現在就擔任一個企業的老大,就叫超常規。

    超常規當然是可以的,要么有超強的能力,要么是超人二代,二者總要符合一個。

    也有好多例子的,比如甘羅十二歲做了丞相,周瑜十四歲羽扇綸巾,老一輩革命家十幾歲跑長征,翻雪山過草地,練就一身本領,十七八歲就當了一軍之長。還有一個特殊的就是四胖了,二十來歲就做了一國之主。

    現實的社會,不太有超凡能力的可能。

    “真的不能試試?”,李和撓撓頭,他也想尊重人的成長規律,讓毛孩緩個幾年挑擔子,但是他真的無合適的人可用。

    毛孩搖搖頭,“我真的做不了”。

    李和道,“那你覺得誰能做的了?”。

    “我師傅做的了,大家他服氣他,他肯定可以的”。

    “你師傅?”,李和真不知道說的是誰。

    “就是柳經理給我們找來培訓我們的師傅,他很厲害的,什么都懂,沒有他不懂的”,毛孩是打心眼里的崇拜。

    李和想這大概是計算機所的人,可是想把計算所機的人挖到私人單位就有點困難了,更何況是前途未卜的私人單位。

    “人家是鐵飯碗單位,不一定樂意呢”。

    “恩“,毛孩腦子也不傻,只有傻子才樂意放棄體面的鐵飯碗呢。

    “你在這住一晚,明天我帶你去看看你那師傅吧,人家樂意更好,不樂意咱也沒轍”,事情已經到了這個地步,李和也沒放棄的理由了,不管怎么樣都要試一試,“你那師傅叫啥名字?”。

    “方向”。

    “行了,我知道了,我讓你周姐給你安排個住的地方,你先在住著。我打聽好他家住的地方,咱倆一起過去”,這個名字挺特別的,李和也想見見。

    他找來周萍,“給他找個空房間住著,吃喝先在你這”。

    “就是空地方多”,周萍沖毛孩招招手,領他去找空屋子了。

    李和回到餐廳包廂,眾人都是靠在椅子上,有說有笑。

    “你們散散酒勁,我們再談點事情”。

    大家見李和還有事要談,就去拿了毛巾去洗臉,清清腦子。

    自感無相關的,比如馮磊和小威就要先回去。

    “都別走,一個都跑不了”。

    壽山安排人去清理了下他平常用來給員工開會的會議室,還像模像樣的在每個桌位前放了本子和筆。他是喜歡開會的,大概是年輕時跑堂受多了掌柜訓斥教訓,臨老得意了要一并報復回來。

    也受了點勞教所里面的影響,總要強調紀律性和服從性,動不動就讓員工寫檢查,比如菜沒摘干凈要寫檢查,帽子帶歪了要寫檢查,對客人不夠熱心要寫檢查,笑容不標準也要寫檢查。

    都是鄉下過來的員工,看著這么高工資的份上也愿意哄著老頭,二三百字也就應付了。再說,沒見他還讓她親閨女、女婿寫檢查呢,難為他女婿不識字,就是一筆一劃刻都得刻下來。

    他女婿叫苦連天,這一個字刻個十來分鐘,二三百字要刻到猴年馬月,“爹,我寫完了要寫到什么時候啊,耽誤干活不是?”。

    壽山老頭很冷酷的說道,“你不識字怪我嘍?怪你親爹去!”。

    眾人進了會議室,李和道,“想想你們明年的工作計劃,說清楚你們年后想做的是什么,再說你們打算怎么做,你們的目標到底是什么。我這里強調一個詞,叫可測量性,目標應盡量用數據表達,盡量有明確的時限,具體說明將在何時達到何種結果。比如蘇明,你是做磁帶的,3年內你要占領市場多大的份額。當然,也有許多目標難以數量化。大家還是盡量做到量化。同時在可測量性的數據基礎上,如何擴大規模,也就是你的商業模式如何復制,你如何做到跟別人不一樣,如何突出你的競爭力”。

    商業模式這個詞大家已經聽李和提過很多遍了,也是了然于心。

    這四個字具體的闡述就是:復雜的事情簡單化,簡單的事情重復做。重復很重要,重復意味著:可復制。

    可以復制,意味著短期內可以一直在擴大自己的核心業務,可以進入一個又一個新的市場。。

    壽山算是做的很好,他非常常注重技能復制,他新開的每一家飯店,都要求徒弟學習和照做他現在這個飯店的經營方式,雖然有點粗糙,但是也是迅速擴張的好辦法。

    這種模式機械而僵硬,但是短期來說對李和就是最好的模式,他需要的是不斷的開拓,還沒到守業守成的地步。

    蘇明要急著先說話,李和把他截斷,“給你們半小時時間,先想好,寫在紙頭上,然后再說”。

    在管理上他真的是個半吊子,讓一個理工宅搞管理有點勉為其難了,不過趕鴨子上架,他必須理出一個綱領大綱出來,這樣子繼續一盤散沙,要做到爆發性增長就是癡人說夢,只能做個小暴發戶而已,如何能在市場搶占先機。

    當然他也不管這樣逼迫眾人有沒有用,但是不做肯定是沒用,起碼要跟眾人達成一個共識:現在很殘酷,但是將來會更好!

    再說起碼可以教會他們按照計劃做事,古語說;“曲思于細者必忘其大,銳精于近者必略其遠。”

    這里的人最高學歷就是初中了,讓他們拿筆就真的太困難了!

    一個個抓頭撓耳,咬著筆桿,不知道怎么下筆。

    李和拍拍瘦猴和萬良友幾個人的肩膀,指指門外,示意出去一起聊聊。



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