春節前的訓練算是泡湯了，兩周的安全教育搞完也就到了除夕，李戰再心急也不得不以大局為重。

當天晚上鄭凱韻就把事情給查清楚了。

原因並不複雜。唐淞晨這個兵覺得比其他新兵早下部隊，再加上班裡就他一個新兵，老兵對他挺照顧，於是有一些飄飄然。紀律規定是知道的，可還沒有深入到腦子裡。他看機務組用的小螺絲刀挺精緻，而且和常見的不太一樣，出於好奇心就拿起來把玩。結果稀里糊塗的就揣口袋裡了。

事情到了這裡還不會壞到哪裡去，只要唐淞晨在發現之後拿出來放回去。可惜他沒有發現，而是曹興先發現工具不見的。當時曹興說了一句「趕緊找找不到都得滾蛋回家」，也許他只是隨口一說，因為大家都知道不見了工具的後果。可是這話聽在新兵唐淞晨耳朵里就如同催命符一般了。唐淞晨當時就被嚇破了膽。軍銜還沒授呢，肩膀上掛的是班長找司務長借的列兵軍銜，這要是被踢回家，那得多丟人？一想到被部隊踢回家要面對的左鄰右舍怪異的目光，唐淞晨就更害怕了。

事情就從這裡開始往壞的方向發展。

曹興那邊越找越緊張越緊張說的話就越重，他們的無心之言讓唐淞晨心中的負擔和恐懼越來越重，一直到事情徹底鬧大……

一直到薛向東帶著其他幾位團領導趕過來，唐淞晨直接嚇傻了，開始不斷地自我寬慰，在僥倖的心理下，不斷地想著等回營房了悄悄找個地方把螺絲刀扔掉，只有這樣才能從漩渦里擺脫出來……33更新最快電腦端:/

一件很小的事情本可以簡單解決，甚至都不用驚動團里，因為許多無心的語言和舉動，陰差陽錯地就成了重大安全事故，讓人唏噓不已。同時也讓團領導、場站領導開始了反思讓新兵提前下部隊幫忙這個舉措是否依然有存在的必要。

唐淞晨的舉動，究其根源是尚未養成絕對服從管理的紀律意識。他如果心裡有深刻的安全規範意識，別說把玩螺絲刀，連靠近機務組擺放工具的地方都不去去做。

保障連要為此負責，舉一反三，飛行團也跑不掉紀律整頓。從這件事里反映出了部分官兵紀律意識淡薄，引起了諸位領導的重視。

連續兩周的安全教育紀律整頓就絕對的必不可少了。

搞隊列，學條令，學安全，考規範，反反覆復一遍又一遍，不搞到張嘴就呢過背的程度是絕對不會結束的。並且在這個過程里，螺絲刀事件被拿出來不斷地講。對唐淞晨作退兵處理，給予他的班長嚴重警告處分，他的排長和連長行政警告一次，全場站通報批評一次。

沒有什麼無心之失的。

影響已經造成，狂魔大隊當天的夜航和春節前所有的飛行訓練計劃被迫延後，這樣的後果並不算輕的。鄭凱韻應當慶幸的是沒有造成更嚴重的後果。如果不是李戰觀察得仔細，按照唐淞晨的說法，他是要找個隱蔽的地方把螺絲刀扔掉的！

要是那樣的話，絕對是要對偌大的場站進行掘地三尺了，那就不是兩個團級單位相互協商可以解決的問題了！

搞清楚了來龍去脈之後，把事情給定性為新兵的無意舉動，場站進行了處理后形成報告上交，這件事情就算是結束的。否則鄭凱韻有得受。

曹興機務組也不輕鬆，101團整個機務大隊同樣的也要進行安全專題教育接受紀律整頓。不過比起挨處分，這已經不算是什麼了。整個機務大隊的官兵都在感謝李戰，曹興機務組的幾個兵更是把李戰奉為他們生命中的幸運星。

一定程度上，飛行員和機務的工作性質是一樣的，一個很小很小的疏忽就有可能斷送自己的前途乃至生命。

明明是掃把星卻被奉為幸運星，李戰是五味雜陳的。索性什麼都不想了，一邊組織大隊飛行員和叢大為的機務分隊一塊搞安全教育紀律整頓，一邊編製臨時性獎勵制度。

在除夕前五天，也就是大教育大整頓結束的當天晚上，李戰把飛行員和機務官兵都召集起來，在會議室開會。

大隊領導就他一個，叢大為是機務大隊副大隊長，但是經過了前後兩次問題后，在李戰面前早不敢以職務自居了，心服口服的和他的機務官兵們坐在一起。

李戰就大馬金刀地坐在了主位上，作為副參謀長的南亮紅也是以普通飛行員的身份坐到兩側去。

「晚上開個會，主要講一個事情，也是個討論會，會議結束前拿出結果來。」李戰開門見山，「馬上過年了，每逢佳節倍思親，春節是闔家團圓的日子，不過咱們當兵的四海為家，穿上軍裝的那天起，相信同志們都是有覺悟的，舍小家為大家。空話大話我不多講，今晚只講事實，在講之前先統一一下態度。」(首發、域名(請記住_三

他目光炯炯地掃視著幾十號官兵，領導藝術漸入佳境。

「今晚無論討論出什麼結果，那都是大隊的決定，是集體的決定，任何人都要無條件服從，心甘情願接受。相處有段一日子了，同志們知道我比較好說話，但我也有不好說話的時候。狂魔大隊未來將是軍區航空兵部隊的磨刀石，是要建設成樣板的。三百二十五塊的拉杆費白拿的？」

李戰擺了擺手，「不用猜了，評功評獎沒到時候，再說那也不是我你能決定的。我要講的事情和春節家屬來隊有關。」

這話一出，大家耳朵都豎了起來。

李戰說，「團里和場站協調了十套家屬房，場站的那種二房一廳的套間，分了咱們大隊四套，使用時間一個月。咱們這荒山野嶺大漠孤煙直的，再加上戰備任務比較重，不少同志已經好長時間沒和家裡人團聚了。這四套家屬房呢就作為一種獎勵，可以讓家屬過來，兩房一廳擠一擠還是能住幾個人的，正好過春節，可以好好的團圓團圓。」

「場站這一次大出血，什麼都給配齊了，日用品床上用品等等等等，拎包就能入住，跟酒店似的。我去看過，環境還不錯，簡潔溫馨。當然了，這四套家屬房主要是照顧結了婚的同志，這個大家都能理解。」

「不過，攏共就四套，我看了眼休假安排，已經兩年沒休假的已婚同志就有七人之多。哦，我補充說明一下，這個獎勵不只針對飛行員，也包括了機務的弟兄們。也不只針對幹部，骨幹也是在範圍當中的。我先明確一下，軍官兩個名額士官兩個名額，公平公正。」

最後幾句話讓已婚的士官們精神振奮。

一直以來好福利都是軍官的，兵齡一樣甚至更長的士官享受的並不比普通戰士的多多少。比如營區家屬房的使用，部隊有明文規定必須是副營級以上幹部才能申請家屬隨隊，只有正連級幹部以上才能申請家屬來隊，這裡面沒士官什麼事。士官士官，士兵中的官，說到底還是兵。大概是前年，也就是2008年，部隊才出了補充規定，三期士官以上（包括三期），已婚的可以申請家屬來隊，住進家屬房一段時間。在此之前，士官的家屬，主要是對象，來隊探望的話只能住到外面的旅館去，不但相當麻煩，同時也讓廣大士官骨幹們沒有歸屬感認同感。

像北庫場站這種在邊遠偏僻地區的部隊營區，士官家屬要來隊的話住哪裡去？只能住到三個小時車程外的北庫城，不但麻煩而且花費也是很大的。

相對於枯燥的補貼，這樣的福利才是實實在在的福音。可以這麼說，李戰提出的這個獎勵對官兵們的激勵比搞一個月的思想教育還要厲害。與官兵們切身利益有關的事哪怕再小也都是大事，李戰有這個認識，切身站在官兵們的角度考慮問題，自然的就獲得了官兵們更多的擁戴。

跟著這樣的大隊長干，那幹勁能不足？

李戰看向南亮紅，說，「南副參謀長，你家安在了北庫城，這一次你就不參加評選了。」

「好，我的問題比較好解決，類似的福利我以後都不參加了。」南亮紅很爽快的答應下來，他只缺錢，比李戰還要缺錢。33更新最快手機端：://

李戰看向大家，問，「我先聲明，這是獎勵不是福利，所以大家覺得平時訓練工作誰搞得比較出色比較努力，就推舉誰。條件都清楚了，兩名軍官兩名士官，而且必須是已婚的，每人只能各投一張票，軍官士官各一張，開始選吧，抓緊時間寫完，現場唱票。」

果然雷厲風行。

換個領導的話，這樣的事情首先是領導們小範圍研究個三五天，然後再暗中調查個三五天，做到心裡有數了，再選出幾個候選人，然後再開會投票。沒十天半個月那是搞不來的。

李大隊長倒好，幾句話下去手起刀落，考慮的時間都沒多少，而且真正的是公平公正。你現在就算幾個人想商量對策也來不及了，你也不敢當著李大隊長的面遞眼色。

為了讓大家選擇真正最需要這個獎勵的人員來，李戰補充了一句，「這個獎勵制度會形成機制，我會和場站多溝通，多爭取家屬房，爭取每個月都搞一次，讓大家都能當成福利來享受。當然前提還是那一句話，你得把訓練給我搞好搞紮實了。」

這麼一說，同志們的筆尖就更輕快了。

從來沒有接觸過政工的李戰，對該方面的工作也有了新的體會，正朝著多面手的方向堅定不移地發展下去。