2000年。十月下旬。

    程燃母親徐蘭來了趟南州，程燃高考到進入大學的這段時間，其實是徐蘭最忙碌的一段時期，不過盡管忙碌，她也做好一個身為母親的本分，程燃每天早上起來能夠吃到有營養合胃口的早餐，還有老媽參加飯局后打包回來的一系列吃食，都讓這個伏龍少東家，CQ幕后掌舵人保持充分的滾圓形態決戰高考。

    回顧起來又覺得歷史是驚人的相似，前世的徐蘭在飯店上班，經常有宴席剩下的打包回來投喂，如今她在外做房產公司，居然也還能在飯局打包回來投喂自己，這簡直是老媽的天賦技能。

    到得徐蘭忙過了那個時段空閑時候，也已經是眼下的十月下旬了。而且還不僅僅是完全的空隙，是徐蘭到南州出差，于是就能順便參觀一下程燃的學校，“你媽明天才有空過來，怎么嘛，想吃啥好吃的一次性想好，我在南州呆的時間不長，一口氣請你吃了，我這邊還去辦事。”

    這話說的，在高中家里的時候，程燃覺得徐蘭忙是忙，但好歹自己還是塊寶的。這上了大學后，感覺家庭地位直線下降啊，這還是工作出差才來自己大學看一看，而且還聲明了空閑時間不多，總覺得透著種不是親生的滿滿嫌棄感是怎么回事。

    至少還是個省狀元給你揚眉吐氣過了吧，怎么的……用過就扔啊？

    接到徐蘭的時候程燃帶著她逛了一下學校，也沒有真如徐蘭所說那般在南州高檔餐廳去搓他一頓，相反在一般研究生用餐的杏園食堂吃了個飯，逛了逛學校，徐蘭表現得很欣喜，“原來科大這么大啊……哎你們學校真不錯……”

    看到老媽一副亢奮的樣子，程燃嘴角抽抽，心想老媽你這反射弧也太長了吧，這個時候才想起來贊美你兒子的學校？

    炎華置業在南州的分公司落地，也拿到了相應的地塊，主要地段在五里莊地區。八月份的時候，中房南州會議召開，國內六家國家級傳媒，核心城市數十家有影響力的市級傳媒，房產界多加重量級雜志社，還有目前中國房地產主流網站，分了三四批次風涌入南州。

    不少新聞行業的業內人傳出一個感慨——這是歷年來地產界最高級別，最大規模的盛會。

    會議正值中國加入WTO所迎來的挑戰之際，南州因為地理位置特殊，歷來就是兵家必爭之地。同時這回盛會，也讓南州本土地產業嗅到了一股“兵臨城下”的味道。

    甚至從最早開始就有本土地產商在制造輿論，宣稱“一個幽靈正徘徊在樓市上空！”

    然后就是這場八月份精彩紛呈的南北地產聯盟齊聚南州。

    不僅僅是內地的粵，川，湘，京各路兵馬，還有很早就布局的瑞安、恒隆、鴻基、新世界等港資企業，同時還有入世所引來的國際資本“借殼入場”的覬覦游獵。都成大軍壓境之勢，南州一時間烏云密布。

    這里面的川軍中的代表之一炎華置業率先提出“住宅改革運動”的概念，始于之前地產階段的瓶頸。

    這個瓶頸始于世紀初中國的房地產住宅銷售量就已經是世界第一，然而因為整體地產開發思維的僵化，盲目，不考慮實際的需求，用現在話來說就是毫無用戶體驗，導致房子賣不出去，每年凈增超過1000多萬平方米的房子。大環境的死板對地產界來說，是一個很停滯很讓人崩潰的階段。

    這種時候，誰都知道“勢”已經成了，需要一個契機，引導行業思想。因為這一點實在太過重要，因此在當時看來，這個契機更可能是來自于官方的一個倡議和文件，這樣一個指揮棒的帶動。

    但誰都沒有想到，這個契機最終還是誕生于民間。

    炎華置業，以蓉城伏龍總部職工住在園建設，以及蓉城的全亞洲最大會展中心中唯一的民間承建單位脫穎而出，提出“住宅改革運動”，即行業思想上面，住宅本身要回歸宜居住宅的屬性，要貼合用戶需求，建設生態圈，創造消費者真正適宜的夢想家園，而房地產商在這上面的屬性，是一個為人們搭建理想家園的園丁。

    這上面當然還有一系列的八大原則八大倡議。

    其實說白了，有點如同后世不罕見的小區住宅花園商業生態形式，這上面需要的是用更多的地塊建設配套設施，建設生態花園，打造宜居的居住體驗而不是密集住宅圈錢，但是在眼下，還是存在于探索，懵懂，而且大部分地產開發企業都沒有一個統一認識的地步。

    程燃覺得，自己老媽和謝飛白母親構成的這個炎華置業，在這個時候舉起這面大旗，亦讓炎華置業這個本身就是后起之秀的地產界新人，以這種方式超過一些老牌地產商過去十數年的積累，在知名度和品牌戰略上面，躋入前線高地。

    果不其然，“住宅改革運動”在南州的提出立即引起了廣大地產界的附應。這不是他們愿意給炎華置業上位的機會，實在是在目前的地產業瓶頸之中，太需要這么一個聲音，這么一個概念，聯動各家地產商一起推動造勢，帶動普羅大眾的神經，以改變目前的地產業界疲軟的態勢。

    所謂的風口，這就是風口。

    ……

    這個概念提出來后，各大地產商也是心態各異，在各大媒體合圍后公開放出來的采訪可見端倪。

    海爾地產的盧堅表示：“這是在打文化牌。炎華置業提出的住宅改革運動，本質上我們各方都還是比較認同的，這是以中國住宅產業為載體的一場文化創新運動，可以站在文藝復興運動的高度來理解它。”

    王石頭在接受采訪時表示：“全中國有兩萬多家房地產企業，平均注冊資金為5000萬元，在中國的上市公司中，房地產企業不到40家。這種背景下，我們萬科華用了12年融資20億，而華遠達僅僅用了3年，就融資4億多美元，因為華遠達有海外融資渠道。我們中國房地產網絡的戰略聯盟，當務之急的問題是解決資金渠道。以網絡的名義融資重組實體的例子大家都已看到，如盈科動力收購香港電訊，美國在線收購時代華納等。房地產企業如果不想被網絡企業收購，就得聯合起來尋找資金出路。”

    王石頭精明，早先時間就已經在運作中房城網，這是由國內一線房地產品牌組成的一個聯盟，從而主導和制定行業規范，炎華置業憑借自身的實力在中房城網嶄露頭角，大出風頭，他作為中房城網的聯盟主導，即要運用炎華置業提出的新概念激發市場，另一方面作為老大，也肯定不愿意全然成為炎華的搖旗吶喊者，也在借此機會表達自己的主張，即解決融資困難的問題。

    任直強表示，“新住宅運動是房地產業發展到今天，市場經濟給政府管理的一個信號。我們的行政管理、規劃限制等各個方面都有落后于市場的地方。市場經濟要求一切從需求出發，發展商可能落后于市場需求，管理者落后于發展商，這就是我們倡導住宅改革運動的原因。”

    萬通地產的馮倫針對一些說他們營造概念炒作的聲音表示：“同樣一件事，IT業炒網炒概念叫成創業，發展商炒地炒房就成了大騙，而實際上網絡公司在燒錢，發展商在掙錢。”

    也有不同意見，潘屹表示，“這是一場反建筑反商業的老板會，不過規模搞大了，喊出了口號而已。其實建筑和商業才是住宅改革運動應該關心的問題。”他的野心和自負與王石頭一般無二，當然不愿意成為應聲蟲，他看到了住宅改革運動的優勢，但本質上也不想指導行業思想的大旗拿給炎華置信獨占。

    這之中當然也有抗衡唱反調的，有些地產商表示，“住宅改革運動最大的作用是宣布計劃經濟體制下的住宅建設時代結束了，一切以市場為主。既然市場化了，就應該是發展商、材料商、建設師的事，與管理部門無關，既然政府不管，所以大家應該坐下來重論江湖主題。”這當然是希望把如今的格局打散重組的，但這些聲音在如今的大勢面前，沒有多大的效果。

    房地產界倒是為此震撼，因為“改革”\“運動”這種詞匯，很容易讓人聯想到江湖洶涌，旗幟廝殺的血腥氣，讓人蕩氣回腸。

    在眼下的地產界，太需要這種刺激來扭轉局面了。

    而關鍵的一點是，炎華提出的這個“住宅改革運動”，有個清晰的輪廓，但邊界卻又是模糊的，很多定義顯得寬泛，這就可以多了試錯的空間，可以從不同角度來解讀。

    從一個層面來說，如果你想把一個行業炒熱，那么一開始一個概念的范圍就不能太具體和清晰，否則就會缺少解讀空間，容不下大量熱錢。

    這就好比后世的區塊鏈，是一個道理。

    ……

    炎華憑借這場會議嶄露頭角，南州也分到了一杯羹，五里莊的地塊，就是炎華為踐行自己提出“運動”的一塊試田，很多雙眼睛，其實都在關注著。

    徐蘭和程燃逛了學校，程燃又陪著老媽在學校附近的運動裝商店給自己添置了幾件衣服，逛了累了，下午就在科大北門外面很出名的烤魚店坐了下來，館子是老房子搭出來的，很舊，但是味道很好，是科大學生們改善伙食的一處喜歡的好去處。

    到了飯點，館子里坐了不少學生，天南海北的各種口音，母子倆在靠窗的角落坐下來，剝著外焦里嫩的魚肉，徐蘭看著程燃津津有味的吃著，微微笑道，“紅芍姑娘，還一個人在英國讀書吧？”

    “嗯。”

    “來往多吧？”

    “一直聯系著呢。”

    “在科大讀書可以，想要去英國，也可以。”徐蘭淡淡道。

    程燃抬起頭，愣住，“嗯？”

    “以前我和你爸常說，我們沒本事，你要靠你自己。是因為家里真沒條件，現在你想追求的，可以嘗試著去，你知道的，爸媽在外面苦點累點，很大程度上，其實不也都是為了你。”

    “嗯。好的。”程燃埋頭，沒敢再抬起來，怕眼酸。

    徐蘭眼神柔和，那年那月的那天，她夜里跟孩子爸睡在一起，因一句“都是我們沒本事啊”，而雙雙都一夜未入眠。如今奔波闖走，也就是為了能在兒子面前，說這一句。

    爸媽都還行，希望你能追求你的追求。

    不要后悔。