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    入仕奇才 - 正文_499權變字體大小: A+
     

    不錯,頭腦靈活,會辦事,雷時斌這個駐京辦主任還蠻稱職的嘛!李浩然落下了這樣一句話,這讓郝建胸口緊了一下,本來想跟他談談推薦李夢雪的事,但現在看到他對雷時斌這麼欣賞,也就忍住不提了。

    還有那件視頻門的事,也只有回到家時悄悄告訴原慧,等原慧再去告訴他,效果會好一些。

    “小郝啊,看樣子你好像有什麼話要和我說啊!”

    “沒有,李書記,今天你和朱部長談話,我看我還是不要參加的好!”

    “這怎麼行呢,帶你來,就是要你經歷這樣的大場面,你要學習啊!”

    “謝謝李書記了,你真是我的好老師!”

    朱興邦是長假結束後八號早晨到京的,前一天晚上就給郝建打過電話,郝建向李浩然彙報後通知雷主任,安排去接站。

    八號一大早,郝建又替朱興邦登記了一個房間,比李浩然的房間低一層。上午,朱興邦去中組部報到,中組部安排十號由一位副部長送他去上任。九號中午,李浩然在長城飯店請朱興邦吃飯。

    知道他要來北京,很多人早就已經約定要爲他踐行。朱興邦顯然不想搞得風聲太大,將這些人全都推了,中午吃飯時,僅僅三個人,朱興邦、李浩然和郝建。既然是三個人,也就沒有太多講究,在長城飯店要了一個小單間。

    朱興邦和李浩然共事幾個月,彼此大概也談不上太深的關係。其時,李浩然是領導,朱興邦是下屬,除了常委會這樣的例行會議,朱興邦沒有和李浩然見上幾次面,更不要說私下交流。現在彼此的關係變了,雖然是書記和非常委副省長,地位差別很大,畢竟不在同一鍋裏舀飯吃,屬於一個大場裏的同事了,談話也就相對坦誠得多。

    李浩然說,興邦呀。我到江南省三年了,我們一直沒有機會好好地聊一聊。其實,我心中有一個計劃,既要抽時間到全省各地轉一轉,也要找每個班子成員好好地談談心。

    朱興邦說,你剛來上任的時候,我們不是聊過嗎?

    李浩然說,那不同,那種談話太官方了。當然,現在你離開江南省,或許,我們今後還有更多的機會交流,也會更放鬆一些。今天請你吃飯,主要有兩層意思,一是爲你踐行,二嘛,你在江南省的時間長,對情況比較瞭解。我希望你臨走前,給我一點錦囊妙計。

    朱興邦說,浩然同志你太客氣了,我哪有什麼錦囊妙計?我又不是諸葛亮。

    郝建立即意識到,兩位領導所談的內容,很可能涉及江南省官場的高層機密,自己坐在這裏不好,便站起來,說,我去催催菜。

    李浩然說,郝建你別急,慢一點就慢一點,我和興邦同志先說說話。

    朱興邦是原宣傳部長,對古陽對郝建是瞭解的,他說,郝建不錯,非常聰明,又有魄力。

    李浩然說,可惜呀,現在郝建跟着我,表態的機會也沒有,是不是心裏很彆扭啊?

    郝建說,領導身上有學不完的東西,領導這是給機會啊。

    朱興邦說,有一種想法,我不知道對不對,說出來和李書記探討一下。我們國家的體制是黨和政兩條線。我覺得這是最好的體制,最符合哲學精神。哲學認爲,世界是由兩部分組成的,即宏觀和微觀。國外的議會制,議會管的就是宏觀,政府管的是微觀。但國外這個宏觀和微觀,隔得太遠了些,很長時間纔開一次會,而每次開會,因爲議員太多,意見分歧太大,往往只是吵架,辦不成事。結果,這個宏觀,成了宏而不觀。我們國家的黨委制,是一個常設的權力機構,對宏觀的管理,非常及時,而且有力,比國會制要優越得多。當然,這也就會出現另一個問題,那就是宏觀和微觀界線的模糊。畢竟兩者都是權力機構,而且,黨委的權力遠遠大於政府,很容易產生跨界操作現象,黨委插手政府工作,也就是黨委抓微觀。同樣,政府部門一直都在努力排除黨委的牽制和約束,想盡一切辦法,控制宏觀。這兩種情形,往往要看黨政一把手,哪個人更強勢。

    李浩然說,興邦同志的意思,是不是說,江南省的問題是,黨沒有管好宏觀,而政府也沒有管好微觀?

    朱興邦說,敬文同志這個人,我是比較瞭解的。他很有能力,很有魄力,也很能幹事。但他也有缺點,權力慾比較重,比較自負,有強烈的控制慾。讀的書不是太多,缺乏系統的學習和研究,目前所掌握的理論和知識,都是後來在工作中東拼西湊的。這種拼湊起來的理論,很容易爲我所用,而脫離事物的本質。這些缺點,如果僅僅只是表現在他的權力範圍之內,那就不叫缺點,而是優點。如果對自己的角色把握不準,或者是個人膨脹,別人,是很難和他共事的。尤其是別人當一把手,他當二把手,配合起來,難度就會更大。

    李浩然問,那你認爲,我應該怎麼辦?

    朱興邦說,我剛纔已經說了。

    李浩然哈哈一笑,說,你的意思我懂了。你是說,我只要把握好宏觀?

    朱興邦說,有一句俗話,各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜。這句話一直被我們當成貶義,受到千年批判。其實,從官場角度看,你能把自家門前的雪掃乾淨,你就是一個出色的領導幹部。相反,你自家的雪掃乾淨之後或者是自家門前的雪根本就沒掃,卻去管他人的瓦上霜,尤其是你上級的瓦上霜,你就越位了。足球比賽有一個越位概念,這個概念定得很好。其實,官場也應該有一個越位概念。可惜的是,官場之中,個個人都想越位,而且這種越位還不會受處罰。江南省這些年,高層一直不是太穩定,尤其省書記,走馬燈一樣。有人說,這是因爲江南省地域特殊,這裏的人太善於玩權術。權術被絕對地看成一個貶義詞,等同於陰謀詭計。如果讓我看,權術,其實是一很正當的權力駕馭術,是中性的。只有超越了遊戲規則,越位了、犯規了,才叫陰謀詭計。而在遊戲規則之內用一些計謀或者手段,那叫政治智慧。李浩然很鄭重地說,說得好啊。興邦同志。在遊戲規則之內,那就叫政治智慧。一個政治家,恰恰應該有政治智慧。而政治智慧的根

    本前提,就是遊戲規則,就是不犯規,更不犯法。

    朱興邦說,老匡同志之所以在江南省搞不下去。有人說,他是被陳敬文擠走的,也有人說,他是被林慧娟害了。如果讓我看,我覺得,他是沒有掃好自家門前雪,越位了。

    李浩然笑了笑,說,喔,這個觀點,倒是第一次聽說。

    朱興邦說,首銘同志剛到江南省,就進行了一次大調整。他自己認爲,權力應該掌握在了他的手裏,那些被他提拔的人,應該對他感恩戴德,和他站在同一陣線。可他又哪裏知道,那些人,沒有一個是真正擁護他的,關鍵時刻,那些並沒有和他站在一起,投他的造成票。這是他自家門前的雪,他掃得一塌糊塗,還以爲掃得很乾淨。接下來,他幹了什麼?他開始插手政府的事,甚至想拋開敬文同志,直接重用富國同志。他在管人家的瓦上霜了。

    談到這裏,郝建又有點忍不住了,問道,那如果他人瓦上有很多霜,怎麼辦?

    朱興邦說,當然應該由他自己去掃。黨委不能越俎代庖。比如兩個國家,你只能在你自己的國境之內搞改革搞建設,不能跑到別人國境裏面去搞。你跑去搞了,就容易引起戰爭,戰爭一起,沒完沒了,不僅很難解決別人的問題,你自己的問題,也可能越搞越複雜。我們以日本的侵華戰爭爲例。

    日本爲什麼要侵華?表面上看,因爲日本先進,中國落後,日本想建王道樂土,將中國劃歸日本的勢力範圍。實際上,還有另一個原因,日本是個島國,是個資源貧乏國,經濟高速發展之後,資源成了他們的短腿。於是,他們想通過戰爭的方式,解決這一難題。

    結果怎麼樣?解決了嗎?沒有。那場戰爭,把日本經濟拖向了崩潰的邊緣。我們再來看看中國當今奉行的不對外擴張政策,就是各人自掃門前雪政策,不管你國際風雲怎樣變幻,我只幹好我的事。我把自己的事幹好了,或者說,暫時沒有幹好,卻正在努力一點一點地幹好,別人想插手干涉我們,也是無能爲力。

    李浩然問了最後一個問題,宣傳部長這個位置,你認爲誰來接任比較好?

    朱興邦問,中組部會不會有意派人下來?

    李浩然說,我和中組部溝通過,基本達成了共識,人選由我來提名。

    朱興邦問,你有沒有考慮過從外面調進來?

    李浩然說,我考慮過。如果從外面調,我確實有人選。不過,有利也有弊。

    朱興邦並沒有說話,而是看着李浩然。李浩然說,利我就不說了。弊嘛,江南省的同志,可能會有些想法。

    郝建猛然明白了。朱興邦這一走,江南省官場出現鬆動,恰好是李浩然趁機建立班底的機會。他如果從外面調人,肯定是自己的親信,看起來,班底是加強了。可在省內幹部隊伍中,他還是沒有基礎。相反,如果從省內提拔,這個人無疑會成爲他的班底,而這個人,並不是一個人,而是一條線。

    朱興邦說,既然如此,那我向你推薦一個人,你可以考慮一下徐爲民。

    (本章完)



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