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    入仕奇才 - 正文_468內幕字體大小: A+
     

    有些領導,以前是近視,現在加上了老花,你得知道,什麼時候給他近視眼鏡,什麼時候給老花鏡。祕書經常跟領導一起坐車,領導上下車,那也是學問無窮。

    祕書要搶先一步下車最後上車,自然不必說,領導上下車的時候,祕書要用手擋住車頂,避免領導的頭撞到車頂上,這同樣是常識。還有更細緻的,比如汽車停在什麼地方,領導下車或者上車,第一腳應該踏在什麼地方,都有學問。

    如果是下雨天,領導一腳踏下來,踩了一腳水,肯定就會覺得祕書不會辦事。如果領導下車時,車外有人迎接,領導到迎接者之間的距離,自然是要講究的。領導如果需要走好幾步,才能和迎接者握上手,那麼,這幾步領導是走還是不走?不走,等在那裏,讓人家主動上前,領導會顯得傲慢。如果領導走,需要走好幾步,又降低了自己的身份。

    所以,領導下車後,僅僅向前一步最多兩步,就能和對方握住手,是最好的距離。相反,如果領導還沒有下車,對方就已經迎了上來,也不好。那會讓領導手忙腳亂,不夠從容,有失儀態。領導上車也是如此。如果是酒店門口,車自然停在正門口爲佳,這沒有太多講究。可如果車停得太前或者太后,就不行了。一般場所,停車的地方,和領導走過來的地方,可能會有一些梯級,這時候,祕書就要充分考慮,領導在哪個位置上車最方便。

    羅慧敏驚訝地說,當祕書要考慮這麼仔細呀。

    龍儒文非常肯定地說,越仔細越好。細節出天使,也出魔鬼。祕書能不能當得好,全在細節上面。

    來之前,這些課許德才就跟他說過,雖然沒有講得那麼通透,但是基本要點是講到了。現下龍儒文講得非常透徹,確實表明把郝建當了朋友,郝建再一次論證了這個真理,不管是文人還是聖人,誰都不會對孔夫子有仇。

    徐錦鬆剛纔給郝建的東西,郝建轉手就給了他。

    聽了這一席話,郝建輕輕地哦了一聲。行行都是學問,看來還真是馬虎不得。 龍儒文又說,比如耳聽八方,自然就是指各種各類的消息。領導也是人,而且是一個人,是身居高位的人,所謂高處不勝寒,身處高位的領導,往往被人阻隔了,聽不到下面的聲音。下面的人,都想讓領導聽到自己想讓他聽的聲音,卻阻止他聽到自己不想讓他聽到的聲音。所以,領導大多是被選擇性耳聾,不是領導要選擇,而是下面的人幫他在選擇,領導是被選擇。但是,領導又必須聽到各種聲音,尤其是他希望聽到的聲音。這種聲音從何而來?通常情況下,領導都會有自己特殊的消息來源,他們甚至會有意安排一些人,專門去聽各種各樣的聲音,以便及時向領導彙報。

    而祕書這種通道,是最便捷也最慣用的通道。所以,祕書往往是領導最大的信息源。官場所有人都清楚這一點,他們想領導聽到什麼聲音,更多的時候

    不是直接傳達給領導,而是想方設法打動祕書,然後通過祕書傳給領導。這種方法還有一大好處,借了第三人之口傳遞,而且是領導最信任的人傳遞,增加了可信度,更容易影響領導。

    因此,祕書絕對不能聽到風便是雨,要有自己的判斷力,每聽到一件事,要努力去調查取證,利用各種方法落實,還要明白什麼事該說什麼事不該說。如果領導問起,就得有問必答,該知道的全都知道。領導不問,就得撿最重要的說,說什麼說多少,是一門學問。說多了,領導可能覺得你這個人很可怕,整天打聽這些事,而且喜歡打小報告,得防着你。說少了,領導又會覺得,你工作不稱職,該知道的東西不知道,不明白你平常是怎麼工作的。

    羅慧敏忍不住說,沒想到,當領導的祕書,還這麼複雜。

    龍儒文說,何止於此?當祕書的學問,實在是太大了。幾乎每一件小事,都是學問。比如對領導的稱呼。

    他剛剛說了這句話,郝建立即說,對對對,這正是我要問你的。今天我見了書記,我想,如果叫他書記,顯得太公事公辦了。所以,我就叫他首長。誰知道我叫了幾次,他就糾正我,說我們可能很長時間在一起工作,這樣叫不好,以後最好叫他浩然或者浩然同志。我一聽,汗差點流成了黃河。這怎麼行呢?叫浩然?我的天呀,這豈不是說,自己和書記平起平座,是哥們?肯定不行。叫浩然同志?那是更大的領導叫的,而且,就算是省委常委,不是非常特殊的身份,大概也不敢這麼叫。我如果也這樣叫,調子太高了吧。

    龍儒文說,是的。對領導的稱呼,確實是個很大的學問。你叫書記?太工作化太生疏的感覺,叫名字加上同志?把自己的位置擺得太高了,其實,最好的方法,是叫老闆。

    羅慧敏說,這太俗了。人家徐老闆那樣的人才叫老闆,然而現在人家也不叫老闆了,叫徐總或者徐董,老闆,這個不好聽,總讓人覺得怪怪的。

    龍儒文說,到了省一級領導,還真不能隨便叫老闆。

    郝建問,那叫什麼?

    龍儒文說,這要根據環境、情景和情感而定。非常私人的場合,又和領導關係很密切,那可以叫老闆。至於什麼時候什麼場合怎麼叫,恐怕得靈活掌握。以我的經驗來看,多幾種稱呼,比較好一點。但又不能太多,大概有三種稱呼,是比較適合的,一是官職,二是首長,三是老闆。

    郝建想一想,還真是如此。他問,那什麼時候叫哪種稱呼比較好?

    龍儒文說,這就要看語境了。如果在一個很公開的場合,你叫他老闆,他可能非常反感,覺得太流俗,貶低了他的身份。如果是在很私人的場合,你叫他書記,顯得太公事公辦,叫他首長,顯得太隔膜,叫老闆,就親切。而有重要人物在場的時候,又是比較私祕的場合,把所有領導全部叫首長,肯定好過別的。相反,

    如果有更高級領導在場,而這個高領導領導和老闆的關係又不是非常親密的情況下,肯定叫官職比較好。

    說到了李浩然,龍儒文披露了一件事情, 說起來,這是一件很小的事,但又是一件犯了官場大忌的事。陳敬文替李浩然安排了一個祕書。

    官員調動、升遷,往往帶走一大堆人。別說司機祕書等都要帶走,說得誇張一點,就連掃地的,也會帶上。幾十年後,民*主政治的進程可觀,官員再異動,沒有誰敢帶親信了,往往是一個人前往,人脈關係,去了以後再發展,身邊人,便只有當地安排。對於領導來說,身邊人,只有幾個是最重要的,其中排在首位的,以前是司機,現在是祕書。

    以前司機之所以重要,那是因爲幾個原因。第一,司機決定着領導的安全,如果司機不好甚至和領導對着幹,鬧出點什麼安全事故來,麻煩大了。其二,當時車少,領導除了自己的專車,不太可能有別的交通工具。其三,領導的很多活動,司機最清楚。可司機往往文化水平低,不懂領導藝術不懂官場規矩,將這樣的人當成親信,充滿了風險。加上其他一些原因,司機的地位,漸漸消失了,領導們開始寵信祕書,並且對祕書的任用極其重視。

    如果領導看中了某個人,向辦公廳或者辦公室說,要讓他當自己的祕書,通常不會遭到反對。當然,也有另外一些情況,領導對當地情況不熟,心中沒有適合的人選,祕書便通常由辦公廳或者辦公室來安排了 。

    陳敬文深知這一點,便暗示省委祕書長謝國華,將楊小鵬安排給李浩然

    作爲一省之長,若想安排一個人,那還不是小事一樁?別說是安排一個領導祕書,就算是直接安排一個較重要的領導職位,也不是難事。既然安排一個位置不難,他又偏偏盯準了書記祕書這個位置,事情就有了特殊性,無論你怎麼解釋,都沒有人相信你不是別有用心。

    這個人,畢竟是由省委祕書長謝國華出面安排的,李浩然就算不喜歡,也不可能爲了一個小小的祕書有什麼動作。所以,楊小鵬非常自然地跟在了李浩然身邊。

    李浩然是一個執行力非常強的人,許多事,他都自己做,加上他並不一定完全相信辦公廳給他安排的祕書,在用祕書上,他顯得很審慎,楊小鵬在他的身邊,也就沒有太多的事可做。

    僅僅兩個月之後,楊小鵬便露出了狐狸尾巴,使得李浩然對他的身份產生了懷疑,下定決心要換掉他。

    至於產生懷疑的原因,有好幾種說法。

    說法之一,有一次開常委會,楊小鵬和陳敬文說了幾句話,表情顯得很神祕,目光顯得很警惕。這一情景恰好被李浩然碰到,李浩然覺得他和陳敬文說話的神色不對,起了疑心。說法之二,江南衛視舉行的春節晚會,書記李浩然和省長陳敬文均受邀出席,通過電視向全省人民拜年。

    (本章完)



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